办公大楼防汛应急预案总结.docx

办公大楼防汛应急预案 防汛应急预案 一、 目的 进入汛期后为了对在物管中心管理内可能发生的洪涝灾害事件做出全过程科学控制，确保在发生紧急情况能迅速有效的采取反应措施，减少突发暴雨漏水事件给公司造成财产和环境损失， 特制定《汛期应急预案》： 二、 防汛指挥组织架构与人员组成 防汛小组组长 中心总经理 综合服务 工程管理 部主管 部主管 各部门员工 安全管理 部主管 2 三、 相关职责 1． 中心总经理 / 防 汛小组组长负责制订 《防汛应急预案》 并对 预案的适宜性进行审核， 同时负责紧急状态下应急准备与相应的组织、监督工作。 2． 中心 综合 服务 部负责组织《防汛应急预案》的培训，具体培训工作由相关部门负责组织实施。 3． 中心 安全 管理 部负责在遇洪涝灾害紧急状态下的组织施救、组织人员搬运沙袋进行围堵跑水区域，财产抢救、人员疏散、做好现场保护和车场的指挥、疏导。 4． 中心 各部 门负 责人保证防汛物资的准备、检查与补充工作。 5． 中心 各部 门负 责人负责各重点防范部位的巡回检查， 加强 3 岗位人员防汛意识，保存好各种防汛物资。 6． 中心 安全 管理 部负责在天气异常情况下， 及时通知各部门 负责人做好防汛准备工作。 7． 发生 大暴 雨并 出现大范围漏水期间，由中心总经理 /防汛 小组组长担任现场总指挥负责对中心资金、 人员及应急物资统一调配， 中心所属部门及 人员必须服从总指挥的指示与命令。 8． 各重 点防 范部 位应建立相应的管理防范措施， 加强巡回检 加强岗位人员防护意识， 配备必要的防汛物 资、器材。 9． 非标 准时 间防 汛抢险工作组长由中心安全管理部当班负责人担任。 四、 外部 机构 与联 络方法 北 京 市 消 防 报 警 中 心 119 北京市 110报警中心 110 4 驻地派出所 北 京 市 急 救 中 心 120/999 区防汛抗灾指挥部业主联系电话 五、 内部 机构 与联 系方法 物 管 中 心 总 经 理 ( 防 汛 小 组 组 长 ) 姓名 电话 安 全 管 理 部 主 管 ( 防 汛 小 组 组 员 ) 姓名 电话 综 合 服 务 部 主 管 ( 防 汛 小 组 组 员 ) 姓名 电话 工 程 管 理 部 主 管 ( 防 汛 小 组 组 员 ) 姓名 电话 六、 汛应急流程图 1)正常工作时间防汛处置流程 现场发现人及时通知中控室 / 安全管理 部主管：（电话） 中控室：（电话） 5 安全管理部主管确认情况后向总经理汇报，通 知有关责任部门并调动一切可调动人员、物资 进行紧急处理。 中心应急小组组长 / 总经理 综合管理部 工程管理部 安全管理部 各部门按预案具体内容履行职责 通知相关方、外协方 防汛事件处理完毕，相关资料归档 6 2)非标准工作时间防汛应急处置流程图 现 场 发 现 人 及 时 通 知 安 全 管 理 部 当 班 负责人 （电话） 中控室 （电话） 安全管理部当班负责人现场确认后通知中 心总经理 /安保部主管并调动人员、物资进 行紧急处理 综合管理部 工程管理部 安全管理部 各部门按预案具体内容履行职责 7 通知相关方、外协方 防汛事件处理完毕，相关资料归档 七、 各部 门 行 动方案 （一） 安全管理部行动方案 安全管理部负责人为部门主管。 确保防汛物资存放位置、数量、状态处于良好状态。 安全管理部员工在发现墙壁、顶棚渗水；污水井跑水；设备水管漏水后；立即通知中控室（写上电话），报警时必须讲清报警人姓名、身份、水灾发生的部位、水势大小；周围有无电器设备、工程机房、电梯竖井和贵重物品等情况。 中控室及时准确地通知综合服务部主管、安全管理部、工程管理部值班人员到达现场，并通知安全管理部当班负责人带领警员到 8 现场确认，确认后将水灾情况反馈到中控室。 安全管理部接到通知后由部门主管 (非标时间警卫负责人 )带领警员及时赶到现场， 作好现场人员的疏导和安全保卫。 中控值机员用对讲机或电话拨打 （写上电话）通知工程管理部，迅速组织抢险人员赶到现场，查明事故原因，控制跑水的水源，争取时间彻底解决事故。 安全管理部主管 (非标准时间警卫负责人 ) 组织备勤人员移开周边的贵重物品和一切 可调动的警卫往现场运送沙袋，并用沙袋将水控制在最小范围内，防止水流进电梯竖井和其它区域，必要时使用沙袋将附近的工程机房、客户区域、电梯竖井进行封堵。完成码放沙袋和堵漏的工作后，组织现场人员到保洁部领取墩布、水桶、笤帚等工具，进行排水工作。 警卫负责人安排一名警员打开临近的污水泵房或敞开下水管口，将水排入。 遇夜间跑水由警卫负责人安排巡视警卫到 三层储物间领取 “吸水器”到现场吸水抢险。 9 10. 警卫 负 责 人安排一名警卫在发水区域的周边及上下一层区域进行检查，防止水情蔓延。 11