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营销团队考核方案权利一致原则与公平公正原则特为实现公司年度经营目标调动员工的工作积极性明确各岗位人员的职责激发员工的工作热情与创造性根据责制定本方案权利一致原则与公平公正原则特适用范围营销人员包括试用期营销人员营销经理区域经理大区经理营销营销人员包括试用期营销人员营销经理区域经理大区经理营销副总营销总经理薪资构成试用期营销人员无责任底薪元营销人员七职等底薪工资绩效工资销售提成季度奖金年度奖金通讯补贴伙食补贴节日福利保险工龄补助营销经理五六职等底薪工资职务工资绩效工资销售提成季度奖金年度奖金通讯补
营销团队考核方案
权、利一致原则与公平、公正原则，特为实现公司年度经营目标，调动员工的工作积极性，明确各岗位人员的职责, 激发员工的工作热情与创造性，根据责、 制定本方案。
权、利一致原则与公平、公正原则，特
适用范围:
营销人员（包括试用期营销人员）、营销经理、区域经理、大区经理、营销
营销人员（包括试用期营销人员）
、营销经理、区域经理、大区经理、营销
副总、营销总经理;
薪资构成：
试用期营销人员：无责任底薪1300元
营销人员（七职等）：底薪工资+绩效工资+销售提成+季度奖金+年度奖金+ 通讯补贴+伙食补贴+节日福利+保险+工龄补助 营销经理（五、六职等）：底薪工资+职务工资+绩效工
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