保洁部主管考核表--实用.docxVIP

项 目 主 管 绩 效 考 核 表 请在合适的“□”内打“√” 项目名称 考核月份 年 月 姓 名 专职职位 以下为绩效考核标准及员工得分记录 考核类别 考核标准 考核 公司考核 工作责任心 □优秀 10 分、□良好 8 分、□一般 5 分、 □差 0 分 工作态度 管理能力 执行力 协调与沟通能力 监管力度 工作记录  □优秀 10 分、□良好 8 分、□一般 5 分、 □差 0 分 □优秀 10 分、□良好 8 分、□一般 5 分、 □差 0 分 □优秀 10 分、□良好 8 分、□一般 5 分、 □差 0 分 □优秀 10 分、□良好 8 分、□一般 5 分、 □差 0 分 □优秀 10 分、□良好 8 分、□一般 5 分、 □差 0 分 □日周月巡检到位，记录全面 5 分、□形 式化 0 分 □工作记录完善 5 分、□工作记录不全面 0 分 保洁质量 □垃圾管理有序 10 分、□垃圾管理不善 0 分 □无明显质量瑕疵 10 分、□有明显质量瑕 0 分 □业主评价优秀 10 分、□业主评价一般得 客户意见 5 分、 □业主评价差 0 分 合计 得分 月度绩效考核得分 公司意见 □ （ 90-100 分）绩效 200 □ （ 80-89 分） 绩效 150 □ （ 60-79 分） 绩效 100 □ （60 分以下）绩效 0 以下由绩效考核人员填写 保洁