谈谈应付账款的管理.docxVIP

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谈谈应付账款的管理 今天,对应付账款的管理已成为企业加速资金周转,降低经 营风险的,重要手段使企业财务管理甚至经营理中的重点。相比 之下,对应付账款的管理则先比提级 在会计理论中,应付账款是指企业应购买材料,商品或接受 劳务供应等而发生的债务,它反映的是经济交易中“买方”“与 “卖方”之间的关系。即作为买方的企业与作为卖方的供应商之 间的关系传统观念认为,既然大多数生产要素的市场是买方市 场,只要我有购买需求,就会有专家找上门来,与供应的关系如 何并不重要,因此对应付账款不存在有意识的管理,对账和尽可 能地延缓支付货款,成为应付账款管理的重主要内容 但是在目前,流行的供应链理论看来,企业与供应商之间决非 ”“买”与“卖?关系这么简单,而是一种长期的战略合作伙伴关 ” 系。通过与供应链上游企业间的紧密联系和协同运作,充分利用 内外资源,使供应商有效地参与企业自身的产品设计,销售预测, 成本降低甚至管理运作方式的改进等方面,从而创造了一种新型 的,能够增强企业核心竞争力的商业运作模式。 加强应付账款的管理,是维护企业与供应商之间的良好合作 关系,保证企业可持续发展的重要途径。本文从管理角度出发, 谈谈如何进行应付账款的管理。 一、?规范应付账款的会计核算 核算是管理基础和信息来源,错误的核算将导致错误的信息 和错误的分析结果,因此规范应付账款的会计核算至关重要。 1.?“应付账款”科目的设置与核算 为了保证数据来源的统一性,减少核算级次,对供应商的核算 通常只采用“应付账款”一个一级科目,“预付账款”业务反映 在应付账款的借方(编制会计报表时需根据其余额方向进行分 “类)。?应付账款”科目借方蓝字反映实际收到供应商退回多付(或 “ 预付)的款项,借方红字反应收到供应商的材料或商品;期末借 方余额反映公司实际预付、尚未到货的款项,贷方余额反映公司 应付末负的款项。“应付账款”科目应按供应商设置明细账或按 往来单位(供应商)核算。 2.?账务处理及时性要求 在采购业务发生后,财务部门应及时取得货物出入库单据 并做账务处理。在企业实际工作中,由于货物流转与单据流转力 并非完全同步进行,做账的及时性往往很难得到保证;而账务处 理不及时导致的财务信息的时间性差异,将直接影响应付账款张 玲分析的准确性。如何保证物流单据流转的及时与畅通,是企业 业务流程管理中应解决的问题。(说明:就我们公司而言,物流 单据流转的时效性还是很强的,目前为全面实施信息化管理提高 业务处理的效率和准确率,相关部门及领导正在积极努力,确保 入库环节将价格因素完全导入打单系统,使数量、单价等信息完 整的反映在入库单上,为应付账款的准确核算及核对的快速性打 好基础。) 规范应付账款的会计核算是进行应付账款账龄分析及取数的基 础 二、?建立供应商基础信息档案 供应商基础信息来源渠道有三种,意是财务部门在财 务软件中录入,二是财务部门平时手工或电脑记载,三是 企业物资处采购部门手工或电脑记载。由于各部门对供应 商信息需求不同和财务软件自身的局限性,对于从前两种 渠道得到的供应商信息,仍需进行适当的加工才能加以运 用,因此第二三种渠道相结合,及财务与采购部门配合, 在电脑中共同建立和维护供应商基础信息档案,是较佳的 选择。供应商基础信息的内容是企业管理需要而定,通常 应包括以下信息: 供应商名称、供应商简称(或编号)、国别、城市、供货 商品类型(或品种)、开始合作日期、结算币种、结算方式 (细分为转账、电汇、信用证、现金、预付等)、信用额度、 信用期、(预付情况下)首付比例、到货比例、尾付比例、 运保费承担方、税票类型、我方经办人、对方对方经办人、 供应商电话、供应商地址、供应商银行账号,等等。 应当注意的是,为了增强数据库之间的有效链接、实现 数据的自动归集和汇总分析,必需保证上述信息中至少有 )一条(如“供应商简称或编号”?与财务软件中的供应商资 ) 料完全匹配。 三、?创建应付账款账龄自动分析表格 为了分析企业对供应商欠款时间的长短,维护企业对供 应商的信誉,为资金安排提供轻重缓急的依据,需要象对待 应付账款客户一样,对应付账款的账龄进行分析。(我们公 司由于资金较充足,信誉良好,加之对供应商的管理很科学、 严密。而且实行订单生产,配套材料的采购计划做得很细, 应付账款的付款周期基本保证在?45?天内,较其他公司而言 我们的应付账款周期很短的,即能很好的调动供应商的积极 性,暗示报纸备足材料,保证生产,有时这部分资金在 45 的周期内产生新的收入。这是一种良好的循环。) 传统的账龄分析法是,从应收(付)账款明细账中逐 笔提取、按客户逐个进行分析,其结果是速度慢、工作量 大、准确度低、在客户数量众多、业务频繁时几乎无法开 展。笔者在实际工作中,总结出一种结合财务软件、利用

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