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医院岗前培训总结 医院岗前培训总结怎么写，以下是 XX精心整理的相关 内容，希望对大家有所帮助！ 几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了 一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员 行为，保证了工作质虽，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。 一、 领导重视，进一步加强机构建设工作 自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母 婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做 到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧 巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。每年根据人事 变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小 组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂 帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分 管业务院长担任。巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴 办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成， 爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相 互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。 二、 结合实际，不断完善各项爱婴工作 （一）按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行 全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂 养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新 生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、 有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管 理。 （二） 在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施 纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对 象融为一体，既增加了工作责任心，乂激发了家属积极参与 促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭 新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。 （三） 不断优化门诊和病区的环境， 使之达到整洁、安全、 舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产 妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环 境宜人，设备齐全、功能化 ；为满足不同层次服务对象的需 求，普通病区床间装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间， 更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件， 赢得了社会和服务对象的赞誉。五是，坚持做好母乳喂养培 训工作。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行 18小 时以上的岗前培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养知 识，培训后进行考试，做示范演练，合格后方可上岗，新上 岗人员的培训率达100% （四） 落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置身 于一个良好的健康教育氛围中，从产科门诊到到病房均有护 士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给宣教资 料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临 产妇进入产房 后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的 好处宣传资料发给临产妇及家属，并实施“一对一”助产士 全程陪伴分娩服务；助产士严密观察产程，减少难产的发生， 最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害 ;新生儿出生 后半小时内进行早接触、早吸吮 ；母亲在产房期间婴儿不能 先送产科（爱婴区），离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产 科（爱婴区）时，爱婴区工作人员要热情接待，做好新生儿入 科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣 教及指导母乳喂养一次，实行 24小时母婴同室，鼓励按需 哺乳；产科护士每1?2小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知 识的督导与评估。 （五）加大产科基础护理质H管理，使病房整洁、美观、 家庭化，确保为孕产妇做到“两短” 、“六洁”、“五到位”。 坚持落实产科查房制度，确保母婴安全 ；门卫也要有专人负 责，做好安全保卫工作；出院前护理人员再次作好母乳喂养 评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联 系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个 层次。 三、狠抓质虽，强化监督考核工作 严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》 ，将每项质虽 标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人， 让每个人对质虽标准和评分方法都有明确认识，使层层有活 动，人人有责任，实行制度约束，人人参与质控，人人乂被 质控，保证爱婴医院质虽的提高。及时反馈爱婴工作中存在 的问题，针对问题，制定改进措施，有针对性防止爱婴工作 滑坡。不断改革产科服务模式，产科质虽稳步提高尤其是创 建爱婴医院以来，产科不断改革服务模式， 系统管理孕产妇， 产科质虽明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症， 在每月医德医风检查中，孕广妇满意度保持 96o 6%Z上，在 巩固爱婴医院工作的同时，我们注意不断总结经验，勇于创 新。结合妇幼保健工作的难点和重点，加强了爱婴医院临床 和保健的紧密联系，在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询 门诊、产后门诊随访管理的同时，提供产褥期保健、母乳喂 养及新生儿护理的指导与帮助