青岛圣元乳业有限公司培训方案(沟通版).pptxVIP

;;背景;八九点对圣元培训需求的理解;中国乳品加工业处于过度竞争，市场过度进入阶段;创新是企业可持续发展的动力;66;;创新;根据圣元现状，运用八九点独创的结构思维创新原则：着眼需求，整体思考，系统运作;运用80/20法则先对企业中关键人员进行分层(高、中、基)培训;;诊断式培训：帮助企业发现管理问题界定培训需求并将解决方法融于培训中;诊断式培训实例：某石英有限公司;诊断式培训：培训现场图片;主题式培训：把握本质问题与本质需求，设计课程与培训解决方案;主题式培训的方法和成果;主题式培训实例： XX百货股份有限公司;主题式培训：培训现场图片;系统化培训：综合推进，从基础到优秀，从优秀到卓越的培训系统;系统化培训实例：山东莱钢永锋钢铁有限公司;三种培训方案的分析;培训建议方案;;培训课程的内容规划;;;技能提升课程体系;具备规范培训管理 流程的结果;八九点培训管理流程—培训前;八九点培训管理流程—培训中;八九点培训管理流程—培训后效果管理;八九点培训管理流程—持续推进形成闭环;培训的价值会通过三个层面充分体现;41;关于八九点管理咨询公司 ;感谢对八九点的信任！ 祝合作愉快！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Tuesday, August 4, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:13:0308:13:0308:138/4/2