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南昌铭企网络科技管理制度 公司管理制度大纲： 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经 济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订以下管理制度。 一、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、 公司倡导树立 二盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形 象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、 经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大 公司实力和提高经济效益。 四、 公司提倡全体员工学习进取，为员工提供学习、培训的条件和机会，努 力提高员工的整体素质和水平。 五、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 鼓励员工发挥才智，提出合 理化建议。 六、 公司实行 岗薪制”、提成制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环 境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出 贡献者予以表彰、奖励。 七、 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺 张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团 体的凝聚力和向心力。 八、 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。 考勤管理制度 1、 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度， 上下班亲自打卡（午休不打 卡）。 2、 公司上班时间为每周六个工作日：周一至周六上午 9: 00 12: 00, 下午14: 00—— 18:00,周日为休息日，其它国家规定的节假日放假以公司通知 为准。 3、 迟到、早退、旷工 迟到或早退在10分钟之内，第一次登记警告、第二次及以上扣发薪金10元。迟 到或早退者超过10分钟，每次扣发薪金20元。迟到超过2小时以上者按旷工 1天处理。旷工1天扣发双倍工资，连续旷工 3天以上者，作辞退处理。 4、 业务人员因工作需要出差时，需要到行政部备案登记、并按要求自行填 写出差登记表方可出差，行政专员纳入其出勤范围内。 合同管理制度 1、合同必须采用统一合同文本。任何人对外签订合同，都必须以维护本公 司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后， 方可与客户签订合同。 2、 业务人员领取未签订合同版本，必须要到行政部登记，登记内容包括： 合同号、经手人、领取人、领取时间、归还时间、备注等内容，行政部不定期抽 查业务人员合同领取数量，如果出现合同丢失，给予严重警告处分并罚款 200 元/份，因合同丢失而牵涉到公司法律责任事故的由丢失人承担一切法律责任。 发现利用公司合同并私自接单者直接给予开除，扣除半个月工资。 3、 建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。行政 文员做好每一份合同文本的签收记录。 4、 建立合同管理台帐。合同管理设立一个总台帐，其主要内容包括：序号、 合同号、经手人、签约日期、要求履约期限、价金、对方单位、履行情况及备注 等。台帐应逐日填写，做到准确、及时、完整。 5、 填写经济合同管理情况月报表”。行政文员填写后，每个月 5号呈报到 总经理、商务经理及技术经理处。 会议制度 1、 公司实行每天早、晚（9: 00及18:00）会议制度，会议由商务部经理主 持，如不召开会议，需接到商务部经理通知。 2、 参会人员的通讯设备一律调成静音或振动，违者第一次给予登记警告、 第二次及以上罚款5元。 3、 参与会议人员需带好笔记本，做好记录，积极发言，踊跃提出合理化建 议及意见。 4、 会议期间，保持良好的会议纪律，尊重他人，礼貌待人。当有参会人员 在发言时，其他参会人员尽量不要打断发言人的讲话， 如其他参会人员有意见或 建议，待发言人发言完毕后再小意发言。 5、 其它部门会议、专题会议遵照“谁提拟、谁主持”的原则来召开。 物品管理制度 1、 个人所需办公物品，须到行政部专员处做好登记手续。大件物品如文件 柜，由行政部采购后直接安置到申购部门。在使用过程中如发现有浪费行为的， 第一次给予登记警告、第二次及以上将对其责任人给予 50元/次的处罚。 2、 保修期内，因个人原因损坏公司固定资产的，按照所损坏物品价值的5% 进行赔偿（最高赔偿额度不超过200元）。 3、 办公室、洽谈室等公用固定资产，出现故障的，由行政部负责维修，公 用固定资产因人为损坏并产生维修费用的， 因保管不善丢失的，按照所损坏物品 价值的5%进行赔偿（最高赔偿额度不超过 200元）。 财务管理制度 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济