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* 到最近两年,对象管理组织OMG已经将标准化工作的重点也从CORBA中间件技术转向了软件开发过程上,提出了MDA的概念,和体系结构以及RMODP的思想一样,强调层次化的概念,每个层次都作为需求的一层缓冲,来保证软件的质量和柔性,并强调每个层次都是基于模型的,层次的推进是用模型的映射来驱动的。目前状态的MDA除了定义模型的三个层次外,为了使得各个模型之间映射或者转换的便利,还定义了元数据机制 企业建模的应用背景 清华大学 自动化系 企业建模的应用背景 模型是人类认识和改造世界的基础 抽象 简化 模型是认识世界的载体 模型是人们交流的媒介 企业建模的应用背景 企业模型是提高企业管理水平的基础 企业系统非常复杂 认识的多个角度 借助企业模型作为媒介,才能够把握其本质特征 企业模型是先进管理模式到实际运作的桥梁 先进管理模式的总结 先进管理模式-企业模型-实际运作 支持先进管理模式的复制 企业建模的应用背景 企业模型是实施业务流程再造和业务流程管理的基础 业务流程、组织、资源模型是业务流程再造的基础 科学的业务流程诊断和优化的依据 实施业务流程管理、业务流程监控、业务性能改进的基础 基于业务流程的绩效评估更能够管理好企业的绩效。 企业建模的应用背景 企业模型是企业知识积累的媒介 企业建模过程和建模的结果还可以帮助企业实现知识的整理和积累,帮助企业实现知识的重用。 整理和记录企业的组织、管理、业务经营、产品设计开发等过程中积累的知识 将过去的企业规章、操作规则、业务过程、组织制度、资源管理、设计经验、产品类型、工艺手册等等知识进行规范化和系统化的整理 提高这些知识的形式化程度,使这些知识逐渐成为企业特有的企业文化和知识财富,并使这些知识和技能能够方便地被更多的人利用 基于企业模型是管理软件发展的方向 企业建模是准确了解企业需求、定义软件功能和流程的有效方法。 企业模型是用户、软件厂商、实施单位交流的媒介和基础平台 为信息化规划提供准确的需求 为软件选型提供客观的依据 为软件开发提供模型基础 模型驱动的体系架构 软件需求 体系结构 软件设计 软件实现 企业建模 企业模型是企业集成的基础 制造资源 人员组织 信息 过程视图 资源视图 产品视图 产品结构与配置 产品文档与规范 工艺规程 产品功能 产品类 集成化的企业模型 以企业模型作为企业知识积累的载体。 通过模型实现业务操作与业务模型的分离。 通过对模型的操作实现企业IT应用的集成,使企业的IT系统具有最好的灵活性和开放性。 通过相对稳定的模型屏蔽业务、IT系统变化对系统的直接影响。 企业模型是提高信息系统集成性和柔性的基础 企业建模的结果与后续工作 生成满足一定目的的企业模型 基于模型的可视化管理 建立基于模型的企业知识管理系统 模型分析、企业诊断 模型仿真、系统优化 模型转换、系统实施 模型实例化、业务流程管理 模型操作、系统集成 * 到最近两年,对象管理组织OMG已经将标准化工作的重点也从CORBA中间件技术转向了软件开发过程上,提出了MDA的概念,和体系结构以及RMODP的思想一样,强调层次化的概念,每个层次都作为需求的一层缓冲,来保证软件的质量和柔性,并强调每个层次都是基于模型的,层次的推进是用模型的映射来驱动的。目前状态的MDA除了定义模型的三个层次外,为了使得各个模型之间映射或者转换的便利,还定义了元数据机制
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