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乡镇领导班子换届工作部署会讲话 今天，我们召开**区乡镇领导班子换届工作部署会。今年是换届年，区、镇、村三级班子都要进行换届调整。上周日，我们刚刚完成农村“两委”班子换届，今天就马上部署乡镇领导班子换届工作。同时，全市区级班子换届工作也将于6月份启动。也就是说，从去年年底村党组织换届开始，直到今年年底区级班子换届结束，我们才算完成换届年的各项任务。上周日结束的村委会换届工作，无论是从时间进度还是选举结果看，都取得了很好的成效，**区也是全市第一个完成村委会换届投票选举工作的区。总的来看，这次村委会换届工作主要有三个显著特点： 总而言之，在这次村“两委”换届工作中，各镇乡党政正职、班子成员和机关干部，都付出了很大艰辛。特别是在村委会投票选举期间，基本上所有人员都下沉到村里，随时掌握村情村况，及时化解矛盾隐患，确保村“两委”换届工作取得了可喜的成绩，为这个换届之年开了个好头。但我们也要看到，这只是完成了换届工作的第一步，并不代表能够一劳永逸。新选出的村“两委”班子能否得到群众认可，关键要看能不能在三年任期内发挥作用、有所作为。接下来，要着重做好以下几项工作：第一，要抓紧部署对新当选村“两委”班子成员的培训工作，着力提高村“两委”班子的政治品质和能力素质，确保适应农村形势发展的需要。第二，各相关区直部门要加大对村级权力的管理力度，通过对村级权力的有效监控和管理，确保村“两委”班子在法律法规的框架内行使权力。第三，要加强农村基层党建工作。前段时间，我们召开了农村基层党建工作部署会，对加强全区农村基层党建工作进行了全面部署，这也是我们面临的一项长期课题。今天，我们在会上利用一点时间，通报一下村委会换届相关情况，主要目的就是总结好的做法和经验，给大家提振信心，为做好接下来区、镇两级的换届工作奠定基础。这次会议的主要任务是对乡镇领导班子换届工作进行部署。下面，针对乡镇换届工作，我再强调三点意见。 五年一次的乡镇换届，是加强基层领导班子和干部队伍建设的重要内容，是一项关乎全局、影响长远的重要政治任务,也是全区人民政治生活中的一件大事。这次换届，与往届相比，面临着很多新情况、新特点，主要体现在三个方面： 第一，形势背景有了新变化。过去五年的时间，党情、国情、市情、区情都发生了深刻变化，所以在新形势下进行的这次换届，也面临着与以往不同的背景。首先，这是在“十三五”开局之年进行的一次换届，意味着这次即将换出的新一届乡镇班子，承担着谋划推动本区域“十三五”发展、带领干部群众全面建成小康社会的重要使命，能否换出一届敢担当、能干事的好班子，直接关系到未来五年的发展成效。其次，这是在全面从严治党大背景下进行的一次换届，我们换出的班子作风状态如何，各级领导更加关心，社会各界和广大群众更加关注，把干部选好、把班子配好、把风气抓好，是我们推进全面从严治党的重要内容，更关系到全区的 __。同时，这是在深化干部人事制度改革过程中进行的一次换届，能不能把合适的干部调配到合适的岗位，做到人尽其才、人岗相宜，也是对我们干部人事制度改革成效的检验。基于这几个方面的背景因素，我们必须把这次乡镇换届放到全区“十三五”发展大局中来谋划，与落实全面从严治党要求结合起来，与深化干部人事制度改革结合起来，切实抓好班子选配工作，为今后五年区域发展夯实基础。 第二，队伍建设面临新问题。乡镇领导班子的政治素质、领导能力和工作水平，直接关系到当地的改革发展稳定，关系到党在基层的执政基础。近年来，我们结合开展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，持续加大抓班子、调干部的力度，使各乡镇班子结构不断优化、干部整体素质明显提升。但我们也要看到，**乡镇领导班子和干部队伍建设中还存在一些突出问题，还有很多与“十三五”发展要求不适应的地方，需要我们在这次换届中关注并加以解决。一是班子结构不尽合理。从年龄结构看，全区乡镇领导班子成员平均年龄达到46岁，35岁以下的年轻干部寥寥无几；从学历结构看，乡镇领导班子成员原学历普遍不高，全日制大学本科及以上学历的干部仅占总数的15%，直接影响了乡镇班子的能力水平。二是班子整体功能欠缺。有的班子专业结构配置存在问题，管理型干部和业务型干部搭配不合理，特别是既懂管理、又懂业务的干部不足；同时在干部调配过程中，更多看重个体是否优秀，对集体的最佳组合考虑不够，不能形成优势互补，致使班子整体功能作用发挥不充分。三是岗位匹配度较低。部分乡镇班子成员的性格特点与岗位不够匹配，存在配合不到位、工作推不动的现象，影响了工作的正常开展。这次换届是解决这些问题的重要契机，我们要通过这次换届，有针对性地合理调配干部，进一步优化班子结构、完善整体功能、提高人岗相宜匹配度，把干部队伍的整体活力激发出来，使各类优秀人才脱