法约尔的《工业管理与一般管理》最新.pdfVIP

第 1 章 管理的定义 是否该把指挥也加入其中呢? 这倒不是绝对的，我们可以把它作为一个独立研究的项目。然而，我决定把指 企业内的所有活动都可分为如下6 个方面： 挥也归纳到管理中去，这样做是基于如下理由： 1．技术职能(生产、制造、加工) 1．招聘、人员培训和公司组织结构的建立，这些属于管理职责范畴的活动都和高层的指挥活动密切相关。 2 ．商业职能(采购、销售、交易) 2 ．多数的指挥原则都是管理原则。管理和指挥紧密地联系在一起。用一种简单便于研究的观点来看，把两种 3 ．金融职能(筹集和管理资本) 功能合二为一更易于研究。 4 ．安全职能(员工及财产保护) 3 ．这种组合