第二章组织环境与组织文化改.pptxVIP

;第二章 组织环境与组织文化;理解组织环境的概念、分类与构成要素 ;橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。; 环境 组织的环境是指对组织绩效起着潜在影响的外部机构和力量的总和。;内部环境;企业的外部环境;一般环境;房地产落选“十大振兴” ;政治法律环境 ;经济环境;12;13;14;15;;对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的要素。 ;;大股东;我的地盘我做主;压力集团;沙丁鱼是大海中身体瘦小的鱼种，每每遇到鲸，沙丁鱼就拼命地逃，鲸就张大嘴巴在后面追。沙丁鱼离海滩越来越近，只盯着猎物的鲸根本没有注意这些，当浑然不知的鲸发现海滩，因为速度太快想停下已经迟了，在惯性作用下，鲸庞大的身体已经冲上海滩，沉重的身体陷进海沙中无法游动，最终死亡。;三种全球观念;…;环境分析的程序; 环境的不确定性分析 根据组织所在环境的复杂性和动态性这两项指标，可以将组织环境划分为以下四种不确定情形：;外部环境分析方法;进入的威胁;进入的威胁;进入的威胁;进入的威胁;进入的威胁;进入的威胁; 价值链分析法 ;星巴克咖啡公司是北美洲主要的焙烧和零售特级咖啡的公司，其每年的销售收入超过15亿元。针对下面列举的每项活动，请非别说明其在执行的是价值链的那部分活动;企业的经营活动实际上是内外环境的动态平衡过程。常用的内外部环境综合分析法——道