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* * 今天,很高兴有这样的机会,和来自各省地市公司的同仁们一起探讨企业文化管理。如有说得不妥之处,还请各位同仁多多指正。 eeww 在集团公司统一的企业文化理念体系下,要实现企业文化在地市公司的落地生根,与集团公司、省公司成功实现“文化对接”,个人认为,关键是要兼顾共性与个性,将企业文化管理与经营实践相结合,与本地人文相结合,通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化,使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。 (一)建立多维传播体系,使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期,我们希望员工能熟记理念体系,但要使企业文化真正“深入人心”,选择什么样的载体,采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此,我们在文化传播过程中,以喜闻乐见的方式传播文化,营造文化无所不在的氛围,取得了比较好的效果。 eeww eeww * c * c * 感谢聆听! c * * 今天,很高兴有这样的机会,和来自各省地市公司的同仁们一起探讨企业文化管理。如有说得不妥之处,还请各位同仁多多指正。 eeww 在集团公司统一的企业文化理念体系下,要实现企业文化在地市公司的落地生根,与集团公司、省公司成功实现“文化对接”,个人认为,关键是要兼顾共性与个性,将企业文化管理与经营实践相结合,与本地人文相结合,通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化,使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。 (一)建立多维传播体系,使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期,我们希望员工能熟记理念体系,但要使企业文化真正“深入人心”,选择什么样的载体,采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此,我们在文化传播过程中,以喜闻乐见的方式传播文化,营造文化无所不在的氛围,取得了比较好的效果。 eeww eeww eeww

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