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互联网运营到底做什么?
绝大部分的移动互联网公司,对运营部门的考核分为三块 ——用户数、活跃度、
营收(这里的营收当然不一定适用于那些没有具体交易的产品)
但是通过考核来看,运营所做的事就非常明了:拉新,留存,促活。我把这个过
程比喻成小姐拉客,可能能够更直观的感受。
所谓拉新,通过包装你的产品(什么 90 后,学生妹、少妇),不断的到处投放
广告(宾馆经常收到的小卡片),策划不同的活动(服务内容多种多样)。
而所谓的留存,就是要通过各种手段确保拉到手的客,能够留下来陪你一起玩。
留存对应的指标是留存率, 你可以张罗出各种无下限无节操的活动或者任务让你
的客人一上来就很爽,很开心,让他愿意留下来继续。
最后是促活,即 “促进用户活跃 ”,通俗的讲,即让用户在留下来的基础上还可
以跟你一起玩得 “更 High 更爽更持久 ”,并且愿意更频繁、更开心的跟你一起
玩。
简单说了这么多 “俗话 ”,你应该大概明白运营主要是做什么的了,那么
一个合格的运营,至少可以拉到客;
一个优秀的运营,不仅能拉到客,还能让他玩的爽;
一个 NB 的运营,拉到客,玩的爽,还能让他 gui tian( 比如雕爷 ) 。
运营的角色可能只是一个小小的客服,也可能重要的不得了,关系公司的存亡!
而另一方面,运营是最接近用户的人,也决定了运营具备无限的可能。
所以你发现了,运营这件事,玩不好,你就是个打杂的;玩好了,你将让自己成
为一个有无限连接可能的人。
一、运营究竟是什么鬼?
从度娘来讲, 运营就是一项从内容建设, 用户维护, 活动策划三个层面来管理产
品内容和用户的职业。 而从我们爱狗团来看, 我认为, 绝大部分的创业型的互联
网公司只有四大部门:产品,技术,运营,市场。
首先你的理解他们都起着什么作用:
产品:想出这个鬼
技术:把鬼变成人
市场:给人穿上衣服
运营:让人出去玩
如果非要细分的话, 运营可分为: 新媒体运营、 渠道运营、 用户运营、 内容运营、
数据运营、商务运营(不适用于所有公司)。
新媒体运营: 包括不局限于微博微信等, 不断的通过各类时事热点, 结合产品本
身,创始人本身,去创造话题,吸引关注,舍身取义。为什么把新媒体放在第一
位,因为 “带着用户一起嗨 ”的前提是你要有用户,而新媒体是最直接最有效最
经济的获取用户的方法。
渠道运营: 作为一名 NB 的运营人,不管有钱没钱, 必须具备渠道的概念, 否则,
当你的用户数就 1000 人时,再有创意的活动,单单靠自己,并不能行!除非你
是罗永浩,自带 100 万脑残粉。
用户运营: 以人为中心的运营手段,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的
运营方式。你想想,来了个客人,有点害羞,你是不是的主动一点?
内容运营: 针对于社区型 app ,一方面,将用户产生的优质的内容,通过编辑加
工,进行传播;另一方面,自己采编,整理,产生优质的内容。
数据运营: 作为一个数学专业的人不得不强调, 没数据做个什么运营。 运营本身
就是一个不断试错的过程, 通过各种各样的方法的数据分析,找到最适合自身
产品的运营方法,这就是数据运营。
商务运营: 多见于 O2O 项目,维护商家,促进日活。
其实还有更多分类,但是针对于移动互联网,以上够用了,贪多嚼不烂!
二、一名运营人必须具备的技能
首先,强调运营必备的职业素质,引用鸟哥的话:
别去逼逼产品和技术, 即使他们做出一坨屎, 你也要有能狗翻着花让人吃下去然
后打好评的觉悟和能力。
1、发散性思维
假如要拉动注册用户量可以思考:
拉动身边的朋友注册
奖励注册的用户
铺渠道换量
预注册:为用户保留一个 ID ,只要填写昵称和设计密码即可并获得奖励
一条一条列出来,直至没有想法了!
2 、逆向思维
比如用户流失率增高, 除了可以开展活动针对流失用户, 给予奖励, 促进没流失
的活跃
还可以分析流失用户类型,是否有共同点,找出原因,去除这些因素,设置活动
针对流失用户;比如送礼品并告知之前阻碍没有了
3 、
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