丰田汽车TLMS物流流信息系统介绍.pptVIP

丰田TLMs物流信息系统概要 ~TLMs的职责/目的及必要的运用~ 公司机密 LPD TMC 1.从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位 营業·生產管理部門 销售店 订单受 部品订单 部品订单 订货 划 受注 部 生產品 国■ 家 出货 納車 出 生產 部品纳入 部品輸送 整车运送 車而粗立工場 实现市场动向的快速反应 ◆采购物流的定义 为了满足顾客的需求,以谋求市场、生产、采购的同期化管理 市場 (趋势) 要求 库存的 增减 …完向步化 ◆丰田所重视的概念 随时迎合顾客需求的 生产、采购系统 灵活 顾客的需求和生产 的周期化 总体最合适 以最低的物流成本 向高收益作贡献 方便 确实 准时、无破损的运输质量 实现供求改善(订单交货) 确保 车辆 市场 正确的交货期回答 优势 按规定的交货期配车 按需要顺序离线 能应付种类变动的部件采购 kAnban Parts Ordering System 部品調達 能把握细致的部品采购提前期 Toyota Logistics Management System 提供细致的调达L/给「新看板系统」 4物流业务及支持该业务的边瘀统 制定物流计划(月度)/每日运作 「考评成本管理 ~生产准备 P丌T企面/生产准备 □物流计划业务 生产计划 部品定单 □第二天运作 □考评成本管理 安排。箱种类管理 模拟/物流费报价 物流计划策定 装。连接 计算货量基本时 每日时间 接收计划 物流现场指示 供应商地图/ 路线编组 分期基地·验收作业 司机/卡车编排 成本 卡车运行管理 管理 出货信息/线路管理 付款 物流管理实绩履历 3/厂外物流方面、TLMS的适用范 生產用部品 资材 完成車捕給品 本地采购的物料 日調品 车辆/货物包装/组合部品 汽车零部件供应单位 v to v 1次仕入先 级供应商验收 级供应商验收七入先Par 梱包工场 2次仕入先~1次仕入先 2次仕入先 相包~ Packaging 1次仕入先 港 Port 不适用 8次仕入先~2次仕入先 次仕入先 2次仕入先 依靠条款 受入 4物流业务及支持该业务的边瘀统 物流計面作成(月度)/每日运作 「考评成本管理 ~生产准备一 □TLMs 生產計面 部品定单 □本系统或GscM 示 □手册或EUC、其他 匚安排。箱种类管理 模拟/物流费报价 物流計面策定 计算货量 = ∫基本时间 每日时间 物流現姗指示 供应商地图 路线编组 分期基地·验收作业 司机/卡车编排 成本 卡车运行管理 管理 出货信息/线路管理 物流績履歴管理 5.7S导入的目的及塔要的运履 a.支持以TPS为基础的全球丰田的标准运作系统 b.细致的厂外物流计划(集荷、配送计划)的制定 c.部品采购 lead time的定义( kanban提供信息) d.提供运行、接收/分期基地的作业指示信息(物品和信息 的周期化) e.按照物流信息的可视化(KP)推进改善活动 5.MS导入的目的及必要运履 a支持以TPs为基础的全球丰田的标准运作系统 包含进度吸收分割LANE的总体工程印象(例:TMT 厂外物流区域 厂内物流区域 按计划交货 一孩进度钏入 共同中转物流 多频次配送 #丰田安排 直换存分 供应商 中转仓 LINE方面 LANE 供应商 5.m导入的目的及必要运 a支持以TPs为基础的全球丰田的标准运作系统 欧洲的共同物流网印象(4车辆工厂、3单位工厂、1补给中心、9中继地)*05年初 TMMP 出口(土耳其,南美和日 *整车工厂已导入进度分割吸收链 rc)1999 Microsoft corp. All rights reserved