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工程概况及施工方案
1.工程概况
工程名称:晟通·梅溪湖国际总部中心
建设单位:湖南晟通置业有限公司
设计单位:广州怡境景观设计有限公司
建设地点:长沙市岳麓区梅溪湖国际新城
资金来源:自筹
批准单位及文号:
质量目标:确保优良工程
工程内容:
晟通·梅溪湖国际总部中心包括:环境景观施工图所包括的
所有内容,即?42~53?栋小区道路以内(P20?以内,不含?P20,
下同)、61~67?栋围墙之内(不含围墙施工)、蓝球场东侧三角
形地带的绿化均列入本次招标范围(除已明确不列入此次招标范
围的内容);本标段区域内的场地整理(包括土方开挖、整理即
平、压、堆)和更换不适宜种植植物的土;种植土的配置;排水
工程(包括管沟开挖、管道敷设、回填、夯实和检查井的砌筑及
井盖、雨水箅子的安装),排水管与相邻最近的雨水井相连;供
电及照明工程(电线敷设从控制箱出线开始计算,包括控制箱的
采购及安装、电缆电线敷设和所有景观灯具的安装);室外及架
空层内硬质地面铺装;景墙、水池、凉亭、木栈道、喷泉、花池、
树池、汀步、车挡、道牙、踏步的施工和安装;本区域内乔木、
草皮、灌木、棕榈类植物的采购和种植;南面?53?栋与第五标?20~
1
21?栋之间旱喷泉广场地面铺装;P11?及本标段东侧水渠;架空
层装饰工程。
编制依据:?晟通·梅溪湖国际总部中心招标文件及施工图?;国家现
行施工规范和湖南省长沙市有关施工规定 ;?本企业现有的劳动
力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
2.施工准备
2.1?图纸会审
检查图纸和资料是否齐全,核对所有的尺寸和标高,图纸相
互间有无错误和矛盾;掌握设计内容及各项技术要求,了解工程
规模、特点、工程量和质量要求,熟悉土层地质、水文勘察资料,
搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无
错误和冲突;向参加施工的人员层层进行技术交底?;提出需用人
工、材料、机械设备数量及计划。
2.2?技术准备
技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要
抓好技术方面的工作,技术准备主要有以下几点。
2.2.1?现场配备土建、园林绿化、测量及水电工程师各一名。
2.2.2?项目经理组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有
关技术措施,编制有关实施方案。在施工审定的基础上,技术人
员要将施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点,注意事项等
向全体施工人员作详细的技术交底,严格按设计施工图、规范和
施工方案施工。
2
2.2.3?认真阅读施工图纸,会同设计、建设单位及监理进行
图纸会审,并以图纸会审记录作为施工依据。
2.2.4?搭设临时设施,布置施工机具及苗木堆放场,做好场
内施工道路,确保水电畅通,做好各种施工机具的维护保养工作,
并对全体施工人员进行全面质量管理和安全教育。
2.2.5?进行工程测量及有关施工技术资料交底、审核、确认。
2.2.6?加强苗木及材料检验,苗木、材料到场后书面通知监理
工程师对其检验,对于检验不合格的苗木、材料一律不准采用。
3.施工组织设计
3.1?施工组织管理机构
3.1.1?施工管理体制
在工程施工中实行以项目经理负责制,采用项目成本核算制
的项目法施工模式。以项目经理和主要管理、技术、质安、物资
等主管人员为中心,组织精干,高效的项目经理部,对工程质量、
工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。
从管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都做到
充分保证。以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产要
素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术,
有效推广全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证
质量达到优良的同时,力争工期提前。
3.1.2?项目组织机构示意图
晟通·梅溪湖国际总部中心施工组织管理机构详见表。
3
技
术
部
项目经理
生
产
部
后
勤
部
资
测
质
安
测
园
土
水
材
采????司????出
林
建
电
料
量
检
全
量
料
购
施
施
施
施?工?班?组
3.2?施工部署
3.2.1?管理目标
eq?\o\ac(○,1)?工程质量:严格按设计要求及验收规范施工,确保优良工
程。
eq?\o\ac(○,2)?安全生产目标:确保施工过程中无人身伤亡事故,无设备
火灾等其他事故。
eq?\o\ac(○,3)?工期目标:确保日历天?70?天内完成。
eq?\o\ac(○,4)?文明施工:确保本工程成为长沙市施工现场综合考核样
4
板工程。
3.2.2?分项工程划分及顺序
根据本工程的特点和现场施工环境,确定施工程序为:排水
系统埋设→供电系统管线埋设→清除垃圾→换、填种植土→整理
绿地→种植穴挖掘及施肥→苗木运输→苗木种植前修剪→苗木
种植;土建工程为硬质地面铺砖;
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