新世纪大厦装饰新项目工程新项目施工组织设计.doc

新世纪大厦装饰工程施工组织设计 目?录一、项目实施目标和服务承诺??51．指导思想??52．实施目标??53．施工过程中服务承诺??5二、工程概况??61．工程自然情况??62．关键施工内容及做法??63．对建设条件分析??9三、施工组织设计编制说明及依据??101．编制说明??102．编制依据??103．采取国家规范、标准??10四、施工准备??111．技术准备??112．材料、机械设备准备??113．施工现场准备??124．施工方案编制计划??125．多种质量确保计划编制??12五、施工布署??121．项目人员组成和组织管理机构??122．项目组织管理方法??143．施工总体计划安排??144．施工流水段划分??155．劳动力计划??156．施工机械、设备计划??167．关键施工材料、构件供给计划??188．施工临时设施计划??189．施工现场临时用电、用水计划??18六、分部、分项工程施工方法??196.1木门安装??196.2轻钢龙骨石膏板吊顶??196.3墙面贴瓷砖??226.4地面铺地板砖??256.5地面铺地毯??256.6装饰线条施工??296.7木制作刷油漆??306.8墙面刷乳胶漆??326.9墙面裱糊（贴壁纸）??326.10卫生间地面防水??386.11?安装工程??39七、施工工期、进度计划及确保方法??407.1施工工期、进度计划目标??407.2施工总进度计划??417.3工期、进度计划确保方法??41八、确保工程质量确保方法??438.1质量目标??438.2质量确保体系??438.3施工关键技术方法??448.4质量确保方法??468.5各级人员质量责任制??488.6工程质量管理制度??52九、确保安全生产确保方法??549.1安全生产目标??549.2安全生产管理体系??549.3确保安全生产方法??559.4施工现场安全生产规章制度??579.5施工现场安全奖罚制度??59十、施工现场防火方法??60十一、确保文明施工确保方法??6011.1文明施工目标??6011.2文明施工管理方法??61十二、降低扰民降低环境污染和噪音方法??62十三、采取新工艺、新技术、新材料节省投资缩短工期方法??63十四、雨季施工方法??64十五、附录??641、施工总进度计划??642、标准客房施工进度计划??64一、项目实施目标和服务承诺1．指导思想本工程施工组织指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。以质量为中心，根据GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量确保》系列标准，建立工程质量确保体系。成立项目经理部，精心组织、科学管理，主动推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，优质高速地完成本工程施工任务。?2．实施目标①工期目标：业关键求工期70日历天，依据我单位施工经验，施工中采取有效方法，确保60日历天完成。②质量目标：?达成国家统一验收规范“合格”标准。③安全、文明、环境目标：落实实施JGJ59-99标准，杜绝死亡、重伤事故发生，轻伤事故频率控制在1.3‰?以下。遵守相关环境保护法律法规，采取有效方法控制施工现场多种粉尘、废气、噪声、振动等污染。3．施工过程中服务承诺1）施工中信守协议，接收业主对工程质量、进度、安全监督。2）利用协调会议、文件等形式加强相互沟通。3）对施工中存在问题不回避，不推托，不隐瞒，严格按工程质量标准施工，不合格项目果断返工。4）合理组织人力、材料确保工程顺利进展，主动同业主、设计单位、监理等亲密配合。5）多提合理化提议，尽可能降低工程造价，一切为业主着想。6）采取有效方法做好成品保护工作。二、工程概况1．工程自然情况本工程在郑州市花园路50号，是河南省计委干部培训中心下属三星级宾馆，为框架结构十层，总建筑面积约1万平方米，拥有标准客房及套房178间，功效齐全大小会议室20个，同时含有多功效厅、餐厅、康乐中心、KTV包房、商务中心、商场等。2．关键施工内容及做法标准客房卫生间：（1）拆除原有墙面、瓷砖、地面砖、顶棚、台面、浴盆、卫生洁具等及附件；（2）拆除卫生间木门、门套、镜子、排风扇、灯具及开关插座；（3）密封保护好原有下水管道；（4）拆除面层后墙面和地面用1：3水泥砂浆找平；（5）临走廊墙面和地面做两遍1.5mm厚聚氨脂防水层；（6）卫生间墙面贴300×200白色瓷片；（7）地板砖采取300×300浅色防滑地板砖；（8）吊顶采取白色烤漆铝条板；（9）台面采取中国黑其做法及卫生间镜面大小、灯具、电话等一样板房（6006房间）。标准客房房间：（1）拆除原有木