各阶段进度计划的保证措施方案.pdfVIP

1.1各阶段进度计划的保证措施 1.1.1进度计划管理保证措施 （1）组织管理措施 1）将该工程列为集团公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、 资金等方面给以优先保证。 2）严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将 进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制 度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。 3）按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。 4）建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施 工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。 5）配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工初期抓起。 6）在取得业主、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进 度。 7）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质 量方面的原因而影响工期。 8）对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据， 运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。 （2）技术管理上的保证措施 1）根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计，合 理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率， 确保整个工程的施工进度。 2）加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、关键 工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以 旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行 分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。 3）施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械 操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场配备发电机 组，以应付停电和高峰期供电所需。在必要时，要及时加大设备的投入。 4）根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。 5）定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序工前的技术交底，提高工人 的素质和技术水平，加快施工进度。 （3）各方面因素影响进度的解决方案和控制措施 1）本工程施工进度的影响因素主要有： A、地下管道拆迁 沿线地下埋置有许多管道，大部分具体位置未明。 B、交通因素 在本工程线路上施工，起终点段内出入经过多个交叉道口，车流量大，施工时施工时 须保证交叉道口行人车辆的通行安全和顺畅。 2）解决方案和控制措施 A、针对拆迁因素的影响 我司采取主动措施，成立公关小组，积极配合业主及有关拆迁部门的工作，并做好拆 迁宣传工作。 我司一旦中标，立即与拆迁征地的有关部门联系，取得拆迁完成情况的详细信息，根 据实际情况，细化施工进度计划。 施工过程中，根据拆迁征地的实际进展情况，见缝插针，及时变更施工计划，使施工 计划在动态管理中完成。 严格做好安全文明施工管理工作，积极与当地居民、单位联系，达到在施工过程中做 到方便市民出行，尽量减少对市民生活的影响，使本工程深入民心，不给拆迁征地工 作带来负面影响。 B、针对交通因素的影响 由于本工程经过部分道路交叉口，有效的解决交叉口的交通状况必须实行分边施工， 具体是采取分边施工的方法，先保证原路面的通行顺畅，待另一侧排水路基施工完毕， 再交通改道，进行原路面位置的排水路基施工。 （4）雨季施工措施 1）阳江地区为台风暴雨多发地区，编好雨季施工期间的技术安全措施，制定层层落 实的具体办法和定期的检查制度，以保证施工安全和进度。 2）与市气象台建立固定联系，由气象台提供每周天气预报，及时调整计划。 3）暴雨、台风等恶劣天气前后，现场安全小组要专门检查临设、棚架、支顶、围护、 设备、电器的安全，发现隐患，立即整改。 4）雨季期间设专门班组，对所有排水沟、砂井进行24 小时巡查，及时疏通，确保 施工现场排水畅通。 5）雨季期间应指定专人负责维修临时道路路面，对易受冲刷部分，要铺石块、煤渣、 石粉等渗水材料；对路面不平或积水处要抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。 6）对基坑在雨季前全面检查，疏通排水，加强基坑稳定的监测；施工现场的机电设 备要有可靠的防护装置；经常检查照明和动力线有无混线、漏电、埋设是否牢靠等， 保证雨季期间正常供电；不宜受台风暴雨袭击的原材料、构件、设备等，要放入室内 或设立坚实基础堆放在较高处，用蓬布封盖严实。 7）排水管基础施工前，掌握天气预报情况，防止大雨突然袭击，确保施工质量和安 全。 8）在雨季前，给施