独立需求库存控制与优化.pdf

第八章 独立需求库存控制与优化 第八章 独立需求库存控制与优化 第一节 库存 第一节 库存 库存 (Inventory) 。无论对于制造业和服务业 库存 (Inventory) 。无论对于制造业和服务业 都极其重要。库存一方面占用大量的资金和空间， 都极其重要。库存一方面占用大量的资金和空间， 增加了生产系统运行成本，减少了企业的利润；另 增加了生产系统运行成本，减少了企业的利润；另 一方面它能防止短缺，平滑波动，避免生产过程的 一方面它能防止短缺，平滑波动，避免生产过程的 中断，使生产过程均衡地进行。如何科学地管理库 中断，使生产过程均衡地进行。如何科学地管理库 存，从而使库存既能满足生产过程的需要，又能最 存，从而使库存既能满足生产过程的需要，又能最 大限度地降低占用费用，是本章要研究的问题。 大限度地降低占用费用，是本章要研究的问题。 一、物流(material flow) 一、物流(material flow) 生产运作过程伴随着物流运动。制造业中，物 生产运作过程伴随着物流运动。制造业中，物 料的供应、储存、加工制造、成品销售过程组成物 料的供应、储存、加工制造、成品销售过程组成物 流过程。物流过程的有些环节是增值的，而有些环 流过程。物流过程的有些环节是增值的，而有些环 节是不增值的。搞好物流管理，不仅能满足消费者 节是不增值的。搞好物流管理，不仅能满足消费者 要求，而且利于提高企业的利润。 要求，而且利于提高企业的利润。 二、库存的作用 二、库存的作用 ①、缩短订货单的供货周期。 ①、缩短订货单的供货周期。 对订货量小，订货次数多、订货时间随机的用 对订货量小，订货次数多、订货时间随机的用 户，保持适量的库存，可满足随时订货和随时提货 户，保持适量的库存，可满足随时订货和随时提货 的要求。 的要求。 ②、稳定供应、平滑波动。 ②、稳定供应、平滑波动。 需求不稳定，带来生产不均衡，同理生产过 需求不稳定，带来生产不均衡，同理生产过 程出问题也将使供应脱节，因此一定量的库存， 程出问题也将使供应脱节，因此一定量的库存， 就像蓄水池，把市场和生产系统隔离开，起到缓 就像蓄水池，把市场和生产系统隔离开，起到缓 冲的作用。 冲的作用。 ③、防止生产中断。 ③、防止生产中断。 生产过程一般包含多个环节，任何一个环节 生产过程一般包含多个环节，任何一个环节 出现故障和问题，都将影响到整个生产系统的正 出现故障和问题，都将影响到整个生产系统的正 常运行，在易出故障的车间和工序之间设置合理 常运行，在易出故障的车间和工序之间设置合理 的库存，可有效地避免或减少这种生产中断。 的库存，可有效地避免或减少这种生产中断。 三、库存的分类 三、库存的分类 ①单周期库存和多周期库存。 ①单周期库存和多周期库存。  单周期需求  单周期需求 是指需求仅发生在比较短的一段时间内，或库 是指需求仅发生在比较短的一段时间内，或库 存时间不能太长的需求，也称为一次性订货量问题； 存时间不能太长的需求，也称为一次性订货量问题； 一般发生在下面两种情况：偶然发生的物品需求；经 一般发生在下面两种情况：偶然发生的物品需求；经 常发生，但生命周期短、数量不确定的物品需求。对 常发生，但生命周期短、数量不确定的物品需求。对 这类物品的控制问题称为单周期库存问题。(如：奥 这类物品的控制问题称为单周期库存问题。(如：奥 运纪念章、新年贺卡、报刊杂志、鲜鱼) 运纪念章、新年贺卡、报刊杂志、鲜鱼)  多周期需求  多周期需求 指在足够长的时间里对某种物品重复的连续的 指在足够长的时间里对某种物品重复的连续的 需求，其库存需要不断地补充。如工厂常用的原材 需求，其库存需要不断地补充。如工厂常用的原材 料、零配件等物料。 料、零配件等物料。 ②独立