第三章 内部环境分析.pptxVIP

第三章;本章要点;超额利润的行业组织与资源基础模型;一些实证结果;内部分析框架的理论根源 ;相关研究和理论 ;资源基础企业理论 ;资源 有形资源 无形资源;分析内部条件时要考虑的关键问题;企业战略与企业资源的关系;资源;资源——有形资源;资源——无形资源;无形资源的特征;能力;核心竞争力;一个比喻;作为战略能力的核心竞争力;持久性竞争优势的标准;一些国际公司的核心能力;国内公司的核心能力;持久性竞争优势四种标准结合结果;核心能力注意事项;价值链;价值链分析——有助于公司识别哪种资源和能力会增加价值;外包;通过财务分析识别企业的优势与弱势;盈利能力; 成长性;风险;长期风险;Internal Analysis (IFE);Assign 1-4 rating to each factor Firm’s current strategies response to the factor Multiply each factor’s weight by its rating Produces a weighted score; Sum the weighted scores for each Determines the total weighted score for the organization Highest possible weighted score for the org