施工组织设计与施工方案管理制度.pdfVIP

施工组织设计与施工方案管理制度 一、 单位工程施工组织设计是指导项目具体施工的文件，也是项目编制月、旬 作业技术的基础、分部分项工程施工作业设计的依据。 二、 施工组织设计的编制应严格按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工 及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程进行，要体现技术先进、 组织严密、管理科学、经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、 图文并茂。 三、 施工组织设计编制的内容包括： M 1、工程概况； O 2 、施工部署及项目组织机构； C 3、应列出施工中所采用的国家、行业、地方颁发的现行施工验收规范、规 程、规定、标准等； G. N 4 、编制工程科技开发和推广应用技术；O 5、主要的施工方法； L U 6、施工进度计划 H 7、各项需用计划； Z 8、施工平面布置图及平面管理； . W 9、技术组织措施； W 10、现场文明施工管理； W 11、成品保护； 网 12、计量管理； 龙 13、技术经济指标控制； 四、 施工组织设计由项目技术负责人主持项目内业技术人员、项目工长及分公 筑 司的技术部门参加编制，其他各部门如生产、设备、材料、预算等配合。 五、 项目技术负责人应组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论， 并修改。经项目审核后的施工组织设计应报分公司技术部门交公司总工审 批。 六、 经批准后的单位工程施工组织设计由分公司技术部门发放给项目，项目资 料员收到技术部门发来的施工组织设计后列表登记分发至项目有关人员 等。