《市场部人员规章制度》.docxVIP

市场部规章制度 本规章制度规定六擎市场开发部的机构、权限、运作及处理等相 关事项。 本部门依照公司营业规划的指示，在保障完成年度营业计划与遵 守公司管理制度的原则下，负责所辖管部门的业务及人员的指导 和管理工作。 部门的设置、改制、废止，及经理的任免，皆经由总经理办公室 决议后执行。 本规章的制定、修改与废止皆经由总经理办公室决定。 施行细则 则由市场部副总决定。 本制度于2017年6月起正式施行，市场部有根据实际情况进行 考证调整的权利。 为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司 的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理 ，严肃纪律, 特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开 展工作。 本规章制度包含以下内容：市场部职责、市场部岗位职责、市场 部工作管理制度、市场部例会制度、市场部晋升奖励管理制度、业务 人员考核机制 二、市场部职责 1、 在公司发展战略规划指导下，提出相应的营销发展目标、规划 和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划。 2、 负责完成公司下达的月度销售指标诸如招聘兼职人数、 入金完 成率、销售成本和存量资金数等考核指标。 3、 实施公司市场的规划和公司品牌的形象建设。 4、 负责市场调研与市场预测工作，及时掌握各区域人才市场行情 动态、工资提成趋势，竞争对手情况，对重大市场变动和政策 变动情况及时上报公司