《市场部人员薪酬与绩效考核管理制度》.docxVIP

青岛融东松安节能燃气工程有限公司 编号： 版本 2011-09 文件名：市场部人员薪酬与激效管理 制度 贞俏 第1页共4页 编制 杨银魁 审核 批准 生效日期 市场部人员薪酬与激效管理制度 制定部门 市场部 生效日期 20 -- 制定 审核 核准 杨银魁 青岛融东松安节能燃气工程有限公司 编号： 版本 2011-09 文件名：市场部人员薪酬与激效管 理制度 贞俏 第2页共4页 编制 审核 批准 生效日期 1、总则 1.1为了有效调动市场部员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不断提升，特制定本制度。 1.2该部门采取经理负责制。市场部经理负责对部门人员进行考核。 2、 考核指标 2.1业务素质评价：依据市场部人员月度业务工作考核表 （由市场部经理自定）。 3、 薪资结构 3.1本制度所指薪酬，是指每月定期发放的工资、奖金、提成。 3.2工资包括固定工资、绩效工资。 3.3固定工资根据职员所在的岗位、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 3.4绩效工资根据员工工作业绩考核的考评分确定的工资部分。 3.5年度奖金依据个人任务完成量提取的业绩奖金，每年发放一次。 3.6提成奖金，依据个人的有效回款提取部分。 4、销售人员的考核 4.1销售人员级别、绩效与基准工资对照表 级别 基准工资* （元） 绩效考核指标（月） 备注 有效合同额（万兀） 有效回款（万兀） 销售总监 大区经