第1篇创业基础.pptxVIP

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  • 2020-09-28 发布于浙江
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创 业 管 理Entrepreneurial Management;励志照亮人生,创业改变命运。;绪 论;4;第一篇;第一章 创业与创业管理;课前问题;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;创业动因;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;创业管理的特点;机会导向的管理方式 原有生意机会的枯竭 市场环境迅速变化 抢先进入市场的压力 决策时间紧迫 个人决策 手中拥有少量的资源 资源贬值的风险 扁平的、灵活的组织结构 基于增长率的绩效考核体系 与成果挂钩的报酬哲学 经营单位的规模较小 崇尚创新和鼓励尝试的企业文化;34;35;36;第二章 创业意识与创业素质;课前讨论;穷爸爸与富爸爸;限量发售冰淇淋 ;限量发售冰淇淋 ;青年创建出租车特色服务公司 ;青年创建出租车特色服务公司 ;青年创建出租车特色服务公司 ;出色创意赢得市场;出色创意赢得市场;出色创意赢得市场;2.1 创业意识与企业家精神;什么是企业? 创造顾客的组织 谁创造了企业? 创业者/企业家 企业家首先是思想家 思想比行动更重要!;企业家行为特征的 6个维度;2.2 创业素质与技能;一、创业者心理特质;二、创业者个人技能;2.3 决定成为创业者;构建个人创业策略 自我评价 获取信息 综合分析 确立目标 ;创业教育与成长 创业者成功的三个首要原因是“对挑战做出

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