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- 约1.53千字
- 约 60页
- 2020-09-28 发布于浙江
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创 业 管 理Entrepreneurial Management;励志照亮人生,创业改变命运。;绪 论;4;第一篇;第一章 创业与创业管理;课前问题;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;创业动因;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;创业管理的特点;机会导向的管理方式
原有生意机会的枯竭
市场环境迅速变化
抢先进入市场的压力
决策时间紧迫
个人决策
手中拥有少量的资源
资源贬值的风险
扁平的、灵活的组织结构
基于增长率的绩效考核体系
与成果挂钩的报酬哲学
经营单位的规模较小
崇尚创新和鼓励尝试的企业文化;34;35;36;第二章 创业意识与创业素质;课前讨论;穷爸爸与富爸爸;限量发售冰淇淋 ;限量发售冰淇淋 ;青年创建出租车特色服务公司 ;青年创建出租车特色服务公司 ;青年创建出租车特色服务公司 ;出色创意赢得市场;出色创意赢得市场;出色创意赢得市场;2.1 创业意识与企业家精神;什么是企业?
创造顾客的组织
谁创造了企业?
创业者/企业家
企业家首先是思想家
思想比行动更重要!;企业家行为特征的 6个维度;2.2 创业素质与技能;一、创业者心理特质;二、创业者个人技能;2.3 决定成为创业者;构建个人创业策略
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综合分析
确立目标
;创业教育与成长
创业者成功的三个首要原因是“对挑战做出
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