创业基础成立新企业.pptx

第七章 成立新企业 ;7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题 ;选择新企业的法律组织形式 ;各种企业组织形式对于创业者的优劣比较 ;创建新企业需要了解的重要法律法规;创建新企业时应注意的伦理问题 ;创建新企业时应注意的伦理问题 ;创建新企业时应注意的伦理问题 ;7.2 选择新企业的注册与经营地点 ;创业选址的步骤;7.3 新企业的市场进入模式与程序 ;通过新建企业启动新事业 ;通过收购企业启动新事业 ;收购公司的运作流程图 ; 通过特许经营形式启动新事业 ;特许经营的特点; 特许经营类型 ;7.4 新企业获得社会认同 ;企业社会责任 ;本章要点-1 ;本章要点-2 ;本章思考题;第7章 管理新创企业;1、创业企业成长阶段的管理;新创企业成长的一般规律;（2）高成长阶段：此阶段最大的困难是，企业家如何在一些重大决策上进行权力下放。接下来的各个阶段同样面临此问题。 （3）成熟阶段：企业面??的关键问题不再是生存问题，已经进入稳定的利润增长阶段。 （4）稳定阶段：和一般企业的管理无异。;The Transition from an Entrepreneurial Style to a Managerial Approach;2、创业企业增长瓶颈; 可能的增长瓶颈; 面对增长瓶颈;增长时面对环境变化：6步骤;3、新创企业失败的主要因素;创业第一年的问题及其类型;6、一般管理问题：缺少管理经验、企业家一人没时间、管理/控制增长等 7、人力资源问题：招聘和甄选、离职和人才保有、工作满意、员工职业生涯发展等 8、经济环境：经济不景气或衰退等一般经济环境问题 9、规制环境：保险、政策规制等 ;4、企业成长中的问题;快速成长企业综合征;企业发展的能力取决于？;;;;;;;;;;;;;;;;;;;本章学习心得;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:17:2218:17:2218:177/23/2020 6:17:22 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:17:2218:17Jul-2023-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:17:2218:17:2218:17Thursday, July 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2018:17:2218:17:22July 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20206:17:22 下午18:17:227月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 206:17 下午7月-2018:17July 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/23 18:17:2218:17:2223 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:17:22 下午6:17 下午18:17:227月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/23/2020 6:17:22 PM18:17:2223-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/23/2020 6:17 PM7/23/2020 6:17 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-Jul-2023 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, July 23, 202023-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2018:17:2223 July 202018:17