MBA论文：M电梯公司包装技术岗绩效管理案例MBA研究.docx

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2020-09-26 发布于江苏
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MBA论文：M电梯公司包装技术岗绩效管理案例MBA研究.docx

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MBA论文：M电梯公司包装技术岗绩效管理案例MBA研究本文是一篇MBA论文，本选题以M电梯公司的包装技术岗位为办公室基层岗位研究基础，构建该岗位层级的绩效管理全过程，规范相关的操作步骤，设计细化各类计划、考核评价等的表单，以提升企业绩效，满足公司快速发展的需求。第1章导论1.1研究背景基层员工是企业正常运营的基础和坚实力量，企业的最终行为，都是在基层员工的工作下完成的。因此，基层员工的工作绩效好坏，直接影响企业的运营绩效。M电梯公司成立于2002年8月，是中日合资日方控股的企业。对于M电梯公司，其在人力资源管理方面沿袭了日资企业的人事管理方式。在日本，以终身雇佣制为基础的