2020年度高管人员绩效考核方案.docxVIP

PAGE 7 2020年度高管人员绩效考核方案 为客观评价高管人员2020年度的工作任务和工作目标完成情况，科学反映高管人员的履职能力和工作绩效，建立以业绩为导向的考核评价机制，制定本考核方案。 一、考核对象 高管人员绩效考核对象为公司总裁室成员，包括：总裁宗XX，副总裁杨XX、拿XX、欧XX、王XX，总裁助理刘XX、张XX，董事会秘书程X，共8人。 二、考核责任期间 考核责任期间为2020年1月1日至2020年12月31日。 三、考核内容 主要对高管人员及其分管工作的年度业务目标达成情况、主要管理目标达成情况、合规管理情况、风险控制情况、高管人员履职情况、个人综合素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况等进行综合考核。 四、考核程序及方式 考核通过以下方式、按以下程序开展： （一）高管人员撰写年度工作述职报告，董事会审阅和审核高管人员年度工作述职报告； （二）调取公司年度财务数据和业务数据，检视公司各项管理目标达成情况，审核公司年度合规情况； （三）根据需要，抽检公司相关工作完成情况； （四）在以上考核措施的基础上，由所有董事填写《高管绩效考核评分表》，对每位高管进行考核评分，每位董事的考核权重为1/6; （五）根据董事评分情况，计算每位高管人员的年度考核得分。 五、考核指标体系 高管人员考核指标包括业绩达成情况、个人综合评价和风险合规及防范情况等三方面，具体如