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- 2020-09-29 发布于江西
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尽职调查之访谈问题清单
一、管理层访谈
1.1、公司的股权结构?董事会的组成?
1.2、公司的短、中、长期的战略规划是什么?
1.3、您认为公司的发展方向是什么?公司未来的市场定位和业务
组合应该是什么样的?对于企业未来发展的构想和建议。(事业定位)
1.4、您认为公司在市场上的地位是什么样?如何看待公司目前的
发展状况?成功与不足之处有哪些?
1.5、我们目前采取的是哪一种公司战略?(差异化、低成本、集中)
1.6、目前,谁是我们主要的竞争对手?
1.7、你认为未来五年行业的发展方向如何?那些因素是影响行业
发展的重要因素?
1.8、我们的核心竞争力是什么?
1.9、目前是否有策略联盟??有哪几家??如何看待策略联盟或合作
伙伴?
1.10、公司成本控制的策略?
1.11、公司目前涉足领域有哪些?您怎么看待它们的经营情况?对
它们下一步的发展您有什么规划?
二、采购部访谈
2.1、公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购
金额及占采购总金额的比重。
2.2、公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及
分别占采购总金额的比例。
2.3、公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金
额占公司采购总金额的比重。
2.4、公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动
情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。
2.5、公司近两年主要产品成本中原材料占的比重
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