内强素质外树形象促进队伍建设上新台阶精品资料.pdf

内强素质 外树形象 促进队伍建设上新台阶 国土资源管理工作不仅关系到经济社会的可持续发展，而且与广大人 民群众的切身利益息息相关。这项工作支撑各行各业，联系千家万户，影 响千秋万代。近年，针对国土资源管理的严峻形势，党中央、国务院对国 土资源工作作出了一系列的重大部署， 把土地供应作为国家重要的宏观调 控手段，严把土地供应“闸门”。把国土资源部门作为参与宏观调控的重 要部门，体现了对国土资源工作的高度重视，同时也提出了更高的要求。 特别是昆山经济社会发展很快，在推进城市化、工业化的进程中，供应与 需求、粗放与集约、占用与补充、发展与稳定的矛盾，始终是我们必须面 对而且迫切需要解决的问题。 面对新形势、新任务，能否切实履行国土资源管理职能，归根到底， 取决于我们这支干部队伍的整体素质。 为此，要着重从以下三个方面入手， 努力造就一支思想品德好、文化水平高、业务能力强、行为规范优、精神 状态佳的国土资源管理队伍，推进国土资源事业的健康发展。 一、加强内部管理，内强素质，不断提高队伍整体素质 1. 强化教育培训。 要把提高干部职工的思想政治素质和业务知识水 平，作为国土资源管理工作中的一件大事来抓， 积极构建培训教育新体系， 通过集中学习、 个人自学、 考试、考核、专题讨论、 交流工作经验等方式， 有计划、有步骤地开展各项教育培训活动。在集中开展培训教育过程中， 要突出重点， 创新方法，努力构建以改革创新为动力， 以能力建设为核心， 以需求为导向，以现代化培训方式为手段的培训教育新体系。在具体操作 中实施有针对性的学习培训。对领导干部，要重点开展以提高行政管理能 力、统筹协调能力为主的专题学习培训，提升领导干部的科学决策能力、 驾驭全局能力、开拓创新能力；对中层干部要注重提高行政执行能力、组 织管理能力和推进工作能力，成为会管理、能协调的行家里手；对工作人 员要侧重提升服务能力和一专多能的业务技能， 使基层工作人员成为通法 律、精业务、能干事、会服务的合格群体。 2. 强化制度建设。 进一步完善工作人员守则、学习教育培训、廉政文 化建设、绩效管理、效能效能建设、考核督查等内部管理制度。进一步规 范工作责任制、学习考核制度、定期走访调研、交心谈心和干部职工的考 勤考绩、请销假和休假等制度。严格执行《国土资源系统十项行政为民措 施》和《国土资源系统工作人员五条禁令》 。以制度管事、管人、管物， 达到资源保护更加严格规范、保障发展更加持续有力、维护权益更加切实 有效、服务社会更加全面优质的要求。 3. 强化目标考核。 要按照上级确定国土资源管理的工作目标任务， 逐 项进行量化、细化，明确到岗、落实到人，并层层签订国土资源目标管理 考核责任书，进一步明确职责和具体要求。在明确分工、职责的基础上， 弘扬互相协调、互相沟通、互相配合的精神，形成顾大局、讲团结的良好 风气。同时，对重点工作的进展情况，实行一周一督查，一月一讲评，半 年一小结，全年一总结，促进各项工作的顺利开展，确保全面实现国土资 源的精细化管理。 二、增强服务意识，外树形象，营造国土资源系统的良好形象 1. 为群众提供贴心服务。 群众利益无小事， 切实维护群众的利益是我 们国土资源管理工作的重中之重。在处理宅基地纠纷、接待群众来信来访 时，要热情、贴心、规范，实实在在为群众解难事、办好事、办实事。特 别要关心失地农民的生产、生活，用足用好村级预留地政策，想方设法扶 持村级经济发展和农民致富。要深入基层、深入群众，从他们反映最突出 的问题抓起，从他们意见最大的地方改起，以实际行动取信于民。要及时 了解基层群众的愿望与要求，把他们急需的政策、技术、信息、发展思路 送上门，把党和政府的各项富民政策，转化为农民致富的有效途径。 2. 为发展提供优质服务。 要紧紧围绕“敢于为创新担风险 , 勇于为发 展尽责任 , 甘于为基层作奉献”的机关效能建设主题，找准服务大局、服 务发展的着力点，不断改进