有效工作方法课件.pptVIP

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  • 2020-09-28 发布于天津
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上级分派任务 ? 仔细倾听主管的命令 ? 与主管探讨目标的可行性 ? 拟定详细的计划 2020/4/16 31 向上级汇报工作进度 ★完成工作时,立即向上司汇报; ★工作进行到一定程度,必向上司汇报; ★预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。 汇报时要做到: 请示而不依赖;主动而不越权;尊重而不吹棒 2020/4/16 32 2. 怎样与下属进行沟通 ☆布置工作的技巧 ☆赞扬部下的技巧 ☆批评部下的方法 2020/4/16 33 《有效工作方法》 2020/4/16 1 时间管理是指以效率、效果为目的,在工作、生 活中有目的地利用时间管理规则和技巧,合理有 效地利用可支配时间,通过计划保证各项事务完 成的一系列管理活动。 一、什么是时间管理 时间管理 2020/4/16 2 时间管理追求的目的是达到三效: 1 、效果:指预期的结果。 2 、效率:用最少的时间或花费获得结果。 3 、效能:用最少的时间或花费获得最佳的结果。 一、什么是时间管理 时间管理 2020/4/16 3 二、时间管理的陷阱 脚踩西瓜皮 -- 滑到哪里是哪里 ? 做事没有任何计划,也没有时间表, 碰到什么就做什么。 ? 怕什么,船到桥头自然直嘛! 陷阱 1 2020/4/16 4 二、时间管理的陷阱 不好意思 拒绝別人 ? 越是热心肠的人,越容易碰到这种问题 ? 实际上,沒有任何人可以做到让每个人 都喜欢自己。 ?

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