如何贯彻落实执行力.ppt

刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应” 。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应 该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系 ，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理 距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对 自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与 下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的 尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领 导者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，这 才是成功之道。 规则文化建设 ? 对于一个领导来说，最要紧的不是你在场 时的情况，而是你不在场时发生了什么。 ---- 美国管理学家 R. 洛伯 规则文化 ? 规制使人不敢行为失范 ? 文化使人有机会而不为 （三）执行动力：分享 ? 分享信息 ? 分享权力 ? 分享利益 1. 分享信息：信息不对称 ? 不了解而产生误解，由误解而产生偏见。 ? 管理学者指出，一个组织中 70 ％的问题是由沟通的不成功（不 会）或者是不去沟通造成的 ? 沟通就是信息发出者和信息接收者之间的信息传递，沟通的前 提和意义在于信息不对称 ? 沟通分三类：自我沟通、与他人沟通、与众人沟通 ? 沟通的本质是向对方传递信息，在对方头脑当中产生共鸣，产 生与你的想法共同的想法有效的沟通不在于说的人说了多少， 而在于听的人接受了多少 ? 两点认识： ? 对学习的认识 ? 对提高执行力的认识 对学习的认识 ? 作为一个科研单位的不管是科研人员 还是管理人员，面对科技的飞速发展 ，加强对专业技术知识的学习，这是 不容置疑的。 ? 但是，作为一个共产党员，作为一个 党员干部，仅仅这样是不够的。 ? 目前 , 我国社会主义市场经济的基本框架已 经初步建立 , 与之相适应的经济政策和宏观 调控机制也基本建立 , 并在现代化建设的实 践中逐步完善。 ? 但是 , 构建社会主义和谐社会所要求的社会 建设和社会管理的基本制度框架还不完善 , 亟待健全。 ? 随着国民经济持续快速发展 , 综合国力不断提 高 , 我国已经具备推进全面社会建设的基本条 件。 ? 同时 , 我国社会正处在转型时期 , 正从以计划经 济为基础的单一社会结构向以市场经济为基 础的多元社会结构过渡。 ? 当前我国经济发展模式转换、体制深层次改 革和全方位对外开放正在加速这种社会转型 ? 在这样一个剧烈变革的时期 , 不仅历史上长 期积累起来的深层次社会问题会凸显出来 , 而且还会出现一些新的社会问题和不确定 因素 , 其与原有的社会问题相互交织在一起 , 使得社会系统性的风险加大 , 或者说使得社 会的脆弱性加剧 , 隐含潜在的发展风险。 ? 这些年不断出现的大量群体性事件，以及 近一段时间社会上对我们的公路交通发展 政策的各种质疑，都需要我们加强政治理 论的学习，按照科学发展观的理论，理性 、科学地看待和应对。 对提高执行力的认识 习近平：领导干部要狠抓落实善抓落实 ? 抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和 群众路线的根本保证。 ? 反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党的一个优良传统。 ? 抓落实的工作实践检验着领导干部的思想品质、工作作风和实 际能力。 ? 党的十七届五中全会审议通过了关于制定国民经济和社会发展 第十二个五年规划的建议，中央和地方相继出台了一系列推进 改革发展的好思路、好政策、好措施，现在的关键就在于落实。 ---- 习近平在中央党校 2011 年春季学期开学典礼上的讲话 执行力 如何贯彻？如何落实？ 怎样推动有效地贯彻？切实落实？ 什么是执行力？ 执行力就是安排正确的人到正确的岗位上 做好正确的事 —— 联想总裁柳传志 执行力就是有结果的行动，是以结果为价 值导向的 执行力就组织而言，表现为整个组织运行 的有效性 —— 中国执行 与战略第一人姜汝翔博士 执行力的重要性 ? 没有有效的执行，再英明的决策也只会是“播下 龙种，收获跳蚤” —— 职业经理人 ?