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经销商如何规避厂商交易风险？ 有市场就有竞争，有交易就有风险。对于市场环境中的重要组成部分、 市场游戏规则的重要参与力量——经销商来说，经营的目的不外乎是角逐利 益，谋求现时生存与长远发展的机遇。利益与风险并存，经销商如何有效规 避厂商交易中的风险，始终是经销商、制造商以及营销界共同关注的焦点问 题之一。 那么，经销商该如何来规避厂商交易风险呢？ 选择一个好的品牌 对经销商而言，厂家是上游供应商，是市场开发的伙伴和强有力的支持者，厂方行 为直接影响到经销商的利益。与其在往后的日子里，因为厂方的种种不负责行为扯皮， 不如从一开始就注意选择一个好的合作伙伴。 好的合作伙伴必须符合以下五个条件： 一．信用度高 无论经销商选择何种厂家，首要的前提是该厂家的信誉要好，讲究诚信经营。身处 市场一线的人都知道，由于经销商处于厂商交易的下游位置，与制造商相比，先天上就 位于劣势，而且只是市场游戏规则的执行者，而不是制定者；加上中国市场环境还不完 善，信用缺失、监督乏力的情况非常普遍，经销商惟有选择那些信用度高的品牌，才可 能让自己的辛勤劳作有所收获；否则，很可能是“竹篮打水一场空”，白白为厂家忙活了 一年，甚至还要自己倒贴钱。遭遇这种信用打击的经销商