MBA论文：R公司创业团队冲突案例研究.docx

MBA论文：R公司创业团队冲突案例研究 并将不同程度的冲突不同类型的冲突运用冲突管理理论有效的解决公司创业团队成员不够了解、团队目标不够明确、团队的激励机制不完善、沟通机制不健全等的问题。从另一个角度来说，由于创业团队是以一定的目标而聚集在一起，而其个体确实存在较大的差异和文化认知的不同，同时由于创业团队在创业过程中也会因为外部环境的变化而发生巨大的变化所以，很多时候冲突的起源并不单一，所以从一定程度来说团队的冲突是不可避免的，而我们需要关注到团队冲突的管理和控制上。既然团队冲突不可避免所以针对冲突这一属性我们提出：第一，创业团队应该正视冲突面对冲突，承认冲突的不可避免性；第二，创业团队应该明