创业第八步__制定利润计划.pptx

第八步 制定利润计划;学习目的;案例：张贵和他的砖厂;讨论：;结论：;一、确定商品价格：;（一）成本加价法;2、这张椅子的成本由哪些方面的费用组成？;列出你的企业所需要支出的全部费用;成本的分类：固定成本 与 变动成本;1、折旧：是对固定资产的投资进行的回收； 它是由于固定资产不断贬值而形成的一种成本。;②、折旧率：见教材 补充资料：我国新税法规定：;折旧费 = 固定资产价值 ×折旧率;怎样分摊？ ——按月分摊：成本总额/12个月 ——按产品分摊：成本总额/产量或销售量 可以按月分摊的成本有哪些项目？ ——折旧费、办公费用、租金、银行费用、保险费、销售费用及广告费、开办费和维修费和水电费和工资。 按数量分摊的项目有：——原材料;请大家看故事二十四：;P43页的故事二十五：分组讨论;生产1200件产品的总成本：400+60+120+600+50+65+20+30+20= 1180+185=1365元。 知道计算总成本，但我们不能用总成本来直接确定产品的销售价格，必须计算出每一件产品的成本，才能确定出产品的销售价格。;计算单位产品或服务的成本;用成本加价法来确定产品价格;练习18中的习题3：分组;(二)竞争比较价格;确定竞争比较价格的方法：;请注意（小结）;二、预测销售收入;预测销售收入常用的工作步骤（讨论）;第一：××服装店商品目录及价格清单;第二：预测销售量（一）：预测方法？;第二：预测销售量（二）：影响因素？;第三：保本销售量的计算：;第三：保本销售量的计算：;P45页故事二十七：讨论;预测销售量时一定要记住：;三、制定销售和成本计划;项 目;销售成本计划的构成项目：;1、销售收入项目：有三个内容。 含税销售收入额=销售量×含税销售价格 应缴增值税额=[含税销售收入/(1+税率)]×税率 销售净收入=含税销售收入-应缴增值税额;3月份的预计销售量为300件，产品的销售价格为1.59元（含增值税的价格）。所以，含税销售收入=300×1.59=477元 3月份的增值税额： =[477/（1+6%）]×6%=27元 3月份的销售净收入=477—27=450元;在成本计划中（以3月份为例）： 原材料=300×0.4833=145元 每个产品的原材料耗费为 ：(400+60+120)/1200=0.4833元/件 3月份成本合计：145+600+50+20+30+20+65=930元 4月份至12月份可由此类推。 总成本=12635元（3至12月的成本合计） 注意：成本项目不要有遗漏！计算成本要准确！;在利润计划中： 3月份的利润=450 – 930=-480元 3至12月份的利润合计—— -480-175+28+232+435+435+435 +435+435+435=2215 利润总额=14850 – 12635=2215元;4、税费项目：在年终计算 纳税基数： 所得税： 附加税费： 以三月为例： 纳税基数=利润+工资（都是二人的收入） =2215+6000=8215元 (最新规定：工资部分可以按2000元扣除。) 应缴个人所得税=8215×5%=410.75元;级数;附加税：包括应缴城市维护建设税和教育税附加 应缴城市维护建设税额=增值税额的1% 注意：在柳州市区内开办企业时，其城建税适用税率为7% 应缴教育税附加=增值税额的3% 附加税费=应缴城市维护建设税和教育税附加=891×（1%+3%）=35.64元;练习21：教材91页;四、制定现金流量计划;据对经营失败的小企业进行调查的资料表明： 有70%是因于筹措和使用资金不当。 很多业主只顾关心如何筹措资金以支持企业经营，在这些企业中，不论在筹措资金方面有多么成功，但“有钱”并不一定能保证赚钱。 不仅要筹集资金，更为重要是必须恰当地使用资金。 重点应当放在资金管理上，应当强调获得资金，必须卓有成效地使用资金。有效地进行成本控制。 因此，通过完善的现金流量计划是可以挽救企业免于失败。;P47页的故事二十九：;;回答下列问题：;现金流量计划表有哪些关键项目？;制定现金流量计划要注意的问题;P94页练习23之习题1：;五、资金来源;P50故事三十：借钱;;;注意：修改销售成本计划;六、申请贷款;第八步小结：;2、进一步认识销售成本计划与现金流量计划的不同：;请学员们填写意见反馈表;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:24:2518:24:2518:247/23/2020 6:24:25 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:24:2518:24Jul-2023-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:24:2