创业基础第02章创业者与创业团队.pptx

第二章 创业者与创业团队第页/共45页创业实例：传奇的缔造者第页/共45页21第二节 创业团队 第一节 创业者第二章 创业者与创业团队第页/共47页第一节 创业者三 创业动机的含义与分类四 产生创业动机的驱动因素二 创业者素质与能力一 创业者第页/共47页第一节 创业者一 创业者（一） 创业者的定义1.创业者的概念创业者认为自己的创业行动可以创造出有价值的新事物。这种事物的价值，不仅对创业者自身，而且对实际受惠对象也是有价值的。创业者已经准备好为自己的创业行动投入大量的时间，付出极大的努力。第页/共47页第一节 创业者创业者认为找到了创业真正的商机，同时也愿意承担可能存在的风险。创业者认为自己的创业行动能够满足社会需要，同时自己会获得相应的回报。第页/共47页第一节 创业者2.创业者不是“神话人物”创业者之所以成功，不是因为他们“走运”，而是因为他们足够努力，并且具备了一些有助于其成功创业的独特技能和素质。第页/共47页第一节 创业者3.大学生创业者大学生创业者，是指那些有理想、有胆识，不通过传统的就业渠道谋取职业发展，而是为自己开辟一条择业新路，利用自己的知识、才能和技术，以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式主动参与社会竞争，创立新的企业，成为为自己、为社会创造就业机会的人。第页/共47页第一节 创业者（二） 创业者的分类按创业者创业目标的不同，大致可以把创业者分成三种类型。第页/共47页第一节 创业者1.谋生型创业者谋生型创业者往往是因为迫于生活的压力或是为了使自己的生活条件有所改善才决定创业。2.投资型创业者投资型创业者是在已经拥有一定经济基础与实力的基础上进行创业。3.事业型创业者事业型创业者把实现自己的人生梦想作为创业的目标，把创办的企业当作自己毕生的事业。第页/共47页第一节 创业者二 创业者素质与能力（一） 创业者的基本素质创业素质是创业行动和创业者所需要的主体要素，包括知识、技能、经验和人格等。1.诚信为本：诚信就是“诚实无欺”“信守诺言”“言行相符”“表里如一”。2.直觉敏锐：灵活敏锐的商业意识是兴企之本。第页/共47页第一节 创业者3.把握机遇：当机遇来临时，具备把握机遇素质的人往往能先拔头筹。4.追求创新：创业者应该具有不断追求创新的素质，要有不满足于维持现状的意识，要有不断推陈出新的精神。5.敢于竞争：创业者需要具备敢于竞争的特质，在市场的浪潮中拼搏前进。第页/共47页第一节 创业者（二） 创业者的必备能力创业能力是实施创业和决定创业能否成功的关键。1.创新能力：创新能力是白手起家的创业者的生命源泉。第页/共47页第一节 创业者2.学习能力：创业者只有不断学习才能应对时代潮流的冲击与要求。学习能力主要是指制定学习目标和计划的能力、阅读能力、分析归纳能力、信息检索能力等自学能力。3.合作能力：每个人的能力都有限度，善于与别人合作的人，才能够弥补自己能力的不足，达到原本达不到的目的。第页/共47页第一节 创业者（二） 创业者的必备能力4.经营管理能力：经营管理能力在较高层次上决定了创业实践活动的效率和成败。5.分析决策能力：只有在进行深刻的科学分析的基础上，才能做出正确的创业决定。6.人际交往能力：人际交往能力是创业者发展和巩固其人脉资的重要保障。第页/共47页扩展阅读：如何培养社交能力？第页/共47页第一节 创业者三 创业动机的含义与分类（一） 创业动机的含义创业动机是引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力，是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。第页/共47页第一节 创业者（二） 创业动机的分类从创业动机角度讲，国外有研究者根据创业初始动力的差异性，把创业者分为艺术型创业者和管理型创业者。艺术型创业者更注重非经济利益，管理型创业者则更关注经济利益。第页/共47页第一节 创业者四 产生创业动机的驱动因素（一） 个体成就因素（二） 团队合作因素团队合作素质越高，创业者就越有创业的冲动。第页/共47页第二节 创业团队三 组建创业团队的策略及其后续影响四 创业团队的管理技巧和策略二 创业团队的优劣势分析一 创业团队及其对创业的重要性第页/共47页第二节 创业团队六 创业团队的社会责任五 创业团队领导者角色与行为策略第页/共47页第二节 创业团队 一 创业团队及其对创业的重要性（一） 创业团队创业团队是由技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体，该群体在一个共同认同的、能使彼此担负责任的程序规范下，为达成高品质的创业结果而共同努力，相互协作、依赖，共同担当。第页/共47页第二节 创业团队（二） 创业团队对于创业的重要性1.知己知彼：一支优秀创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉、知根知底。2.才华各异：优秀的创业团队应该是成员各有所长、相互补充、相得