《对ISO9001标准7.3设计与开发控制要素的理解》.docxVIP

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《对ISO9001标准7.3设计与开发控制要素的理解》.docx

建设工程行业对ISO9001标准7.3设计与开发 控制要素的理解与运用 贾义活 (中标研国联(北京)认证中心) ISO9001: 2008标准是关于产品和服务的质量管理体系-要求,是从产品和服务的全 过程来控制产品和服务的质量,对于设计行业,其向顾客提供的最终产品是设计文件。 设 计过程的控制占有举足轻重的份量。工程设计行业在贯彻 ISO9001标准的7.3 “设计和 开发”要素时,应在充分理解标准要求含义的基础上,紧密结合行业实际,正确运用与转 化,以确保工程设计产品质量得到有效的控制。 1设计和开发的策划(7.3.1) 建设工程行业的设计和开发策划主要是对每个工程设计项目在明确客户的要求上 由项目负责人编制 《设计计划〉〉,设计和开发策划程序如下: 1.1设计任务下达 以《设计任务通知单》的形式向设计部门下达设计任务。项目洽谈及项目评审文件 应随《设计任务通知单》一起下达给承接部门。 1.2项目组的组建及人员要求 由设计部部长委任项目的项目负责人,对于由多个工程项目所共同承担的设计项 目,管理部门负责决定项目总负责人,项目负责人应符合 《岗位职责和任职要求》 的规 定。 设计部部长与项目负责人协商确定专业负责人及各专业设计人员。 项目负责人及设 计、校核、审核、审定人员应符合 《岗位职责和任职要求》 的规定。 1.3《设计计划》的编制及审批 1.3.1项目负责人结合项目洽谈、

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