20100408-用IPD来设计研发部绩效考核体系.docxVIP

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20100408-用IPD来设计研发部绩效考核体系.docx

用来设计研发部绩效考核体系我们在人力资源管理中绩效管理是我们公认的难点但是对绩效管理实施中研发部的绩效考核体系是难点中的难点大家都非常清楚研发工作的特殊性没有固定上班时间没有明确的业务流程产品研发与其他业务和职能工作相比具有周期性创新性和可控性差等特点研发类人员的考核也相对企业中其他人员的考核较为困难主要原因在于相对其他职能或者业务人员的绩效考核传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求并且即使按照传统的定性或者定量方法做出来的绩效考核体系也不具有科学性操作型和时效性等这是我们做人力资源管理

用 IPD 来设计研发部绩效考核体系 2009-12-03 09:10:31 我们在人力资源管理中,绩效管理是我们公认的难点,但是,对绩效管理 实施中,研发部的绩效考核体系是难点中的难点,大家都非常清楚,研发工作 的特殊性,没有固定上班时间,没有明确的业务流程,产品研发与其他业务和 职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点,研发类人员的考核也相 对企业中其他人员的考核较为困难,主要原因在于相对其他职能或者业务人员 的绩效考核,传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求,并且即使 按照传统的定性或者定量方法做出来的绩效考核体系,也不具有科学性、操作 型和时效性等,这是我们做人力资源管理

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