2011年门店绩效方案(试行方案)(20200920165444).docx

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精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 2011年门店月经营绩效考核方案(暂行) 为了全面提升酒店经营管理水平,帮助员工快速提升自身工作水平,有效提升公司整体组织绩 效,再度清晰员工和企业工作方向和重点, 推进组织工作有效运行,并能及时给予员工与其贡献相 应的激励。 一、 考核范围 酒店全体员工 二、 其他说明 1、 3—6月份经营业绩指标对各门店进行月度考核,总经理(店长)及销售部经理岗位实施 奖惩兑现,其它岗位在方案推行初期考核兑现以奖励为主。 2、 行为业绩指标、管理指标、组织行为指标月度进行检查,季度兑现。 3、 各岗位指标根据公

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