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- 2020-09-30 发布于江西
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[石化]中石化资金管理系统案例
为了加强中国石油化工股份有限公司内部资金的统一计划、统一调度、统一结算和统一借贷,
达到控制债务规模、合理安排债务结构、加快资金周转、降低融资成本、控制财务风险的目
的,股份公司资金管理部门对公司的资金业务进行了统一管理。
由于资金管理业务量大,处理过程复杂,并且需要多种专业理论对过程进行相应的管理,必
须以较为全面、先进、稳定的资金管理信息系统来支撑,以规范各类资金业务流程,实现对
整个公司各类资金业务的预算控制、日常业务管理、资金分析、预警和预测等。
应中国石油化工股份公司资金处的要求,浪潮通软依托在金融行业、石化行业积累的丰
富经验,结合中石化自身的企业发展规划,开发一套具有中石化资金管理特色的综合资金业
务管理系统,作为股份公司资金业务管理的支撑平台。
项目难点及重点
需一、中石化资金业务管理涉及的种类繁多、业务量大,全靠手工操作,工作量非常大,并且
需
存在业务信息收集不及时、统计口径不一致、数据不准确、不全面等问题,?要通过信息系
统提高业务处理数据的质量和效率。
二、目前资金业务采用的管理工具繁杂,无法实现对资金管理标准和业务流程的统一控制。
三、种类繁多、大量的资金业务分布在异地各分子公司处理,传统的定期报表方式不能对整
个公司资金业务实时掌控。
四、缺少必要的资金预算、资金分析、决策支持工具,全靠手工作业不易做到有效地进行资
金的
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