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华立科技综合管理部华立科技综合管理部年度绩效责任书第一章年综合管理部重点工作年部门重点工作序号工作内容进度要求员工招聘全年员工培训全年完善各种规章制度和建设体系月底前完成企业文化推进和公司整体的团队文化建设全年公司重点工作推进阶段性政府奖励资助项目申请全年主要指标指标名称年度目标值招聘达成率完成培训实施率推进每课次实施听课人员零无故旷课骨干人才流失率零流失参加集团活动及组织公司内部活动频次每月一次读书会组织人员参加集团活动零缺次第二章年度绩效评价办法和年度绩效工资年度绩效评价办法类别指标名称权重
华立科技综合管理部 2015
华立科技综合管理部 2015年度绩效责任书
第一章 2015年综合管理部重点工作
1. 2015年部门重点工作
序号
工作内容
进度要求
1
员工招聘
全年
2
员工培训
全年
3
完善各种规章制度和建设体系
6月底前完成
4
企业文化推进和公司整体的团队文化 建设；
全年
5
公司重点工作推进
阶段性
6
政府奖励资助项目申请
全年
2. 主要KPI指标
KPI指标名称
年度
目标值
招聘达成率
100%完成
培训实施率
100%推进每课次实施；听课人员零无故旷课
骨干人才流失率
零流失
参加集团活动及
组织公司内部活
动频次
每月一次读书会；组织人员参加集团活
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