《建设工程项目管理总结》.docxVIP

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《建设工程项B管理》 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011建设工程管理的任务 1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的不表和任务 1Z201014施工方项目管理的目标和任务 1Z201020建设工程项目的组织 1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022组织结构在项目管理中的应用 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201026合同结构在项目管理中的应用 1Z201030建设工程项目策划 1Z201031项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040建设工程项目采购的模式 1Z201041项目管理委托的模式 1Z201042设计任务委托的模式 1Z201043项目总承包的模式 1Z201044施工任务委托的模式 1Z201045物资采购的模式 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051项目管理规划的内容 1Z201052项目管理规划的编制方法 1Z201060施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061施工组织的内容 1Z201062施工组织设计的编制方法 1Z201070建设工程项目目标的动态控制 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用 1Z201072动态控制在进度控制中的应用 1Z201073动态控制在投资控制中的应用 1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务、和责任 1Z201081施工企业项目经理的工作性质 1Z201082施工企业项目经理的任务 1Z201083施工企业项目经理的责任 1Z201084项目各参与方之间的沟通 1Z201085施工企业人力资源管理的任务 1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201091项目的风险类型 1Z201092项目风险管理的工作流程 1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201101监理的工作性质 1Z201102监理的工作任务 1Z201103监理的工作方法 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z202010施工成本管理的任务与措施 1Z202011施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施 1Z202020施工成本计划 1Z202021施工成本计划的类型 1Z202022施工成本计划编制的依据 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法 1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法 1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法 1Z202030施工成本控制 1Z202031施工成本控制的依据 1Z202032施工成本控制的方法 1Z202033施工成本分析的方法 1Z202040施工成本分析 1Z202041施工成本分析的依据 1Z202042施工成本分析的基本方法 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011项目进度控制的目的 1Z203012项目进度控制的任务 1Z203013项目进度计划系统的内涵 1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031横道图进度计划的编制方法 1Z203032工程网络计划的编制方法 1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034关键工作和关键线路的确定 1Z203035时差的运用 1Z203036进度计划调整的方法 1Z203040建设工程项目进度控制的措施 1Z203041项目进度控制的组织措施 1Z203042项目进度控制的经济措施 1Z203043项目进度控制的技术措施 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z204010质量管理与质量控制 1Z204011对质量管理与质量控制的理解 1Z204012全面质量管理思想和方法的应用 1Z204020建设工程项目质量控制体系 1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析 1Z204022项目质量控制体系的监理和运行 1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证 1Z204030建设工程项目施工质量控制 1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节 1Z204032施工质量计划的内容和编制方法 1Z204033施工生产要素的质量控制 1Z204034施工准

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