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部门策划方案范文 本页是最新发布的《部门策划方案》的详细范文参考文章，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得（）。 运营部门规划 运营部门为的核心部门之一,负责公司的整体运营,是一个很重要的环节,这个是公司做大的一个重要环节,所以按照成熟公司的运营部门来做规划。 一、运营部门的架构及岗位职责 二、运营部门成熟期架构 三、运营部门日常工作流程 四、运营部门工作制度 五、运营部门新进员工培训 六、工作计划 第一、运营部门的架构及岗位职责 一、运营部门架构 上图为运营部门初期的架构图 二、岗位职责 1、运营经理 岗位职责: (1)负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工 作; (2)负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与 管理工作; (3)负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; (4)负责执行与配合公司相关营销,策划店铺促销活动; (5)负责收集市场和行业信息,提供有效应对; (6)制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; (7)评估市场经营与预估市场风险。 2、数据分析师 模板,内容仅供参考