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关于各项目部上报进度计划情况的通报 公司各部室、各项目部： 最近公司陆续下发了《督办通知》、《凝心聚力决战二季度》、《关于进一步深化和细化企业文化建设工作的通知》等通知，要求各项目部认真组织学习落实，并要求各项目部于5月6日上报工程进度计划，能按时主动上报的有响水葛庄小学，黄海路工地 ，其他都是在助理催促下才上报的。 5月9日上午，董事长办公会对各项目部上报的计划进行了认真的分析研究，认为葛庄小学项目部、盐城八总沟项目部计划能结合工程实际情况，克服困难，工期排的紧上加紧，其他项目部所报时间宽松，工期不紧，紧迫性不强，甚至存在公司提出决战二季度，我就在二季度完成，工作慢慢吞吞，不时提出这样那样的困难，不符合公司发展节拍，有关项目所报计划还要进一步细化，做好工序合理划分和搭接，科学组织，现将相关要求通知如下： 西湖路中学项目部，要抓紧协调监理和建设单位对基层进行验收，做好与塑胶施工队伍的对接，尽快进场工作。 葛庄小学小项目部，要对照施工计划抓落实，前期有西湖路中学的经验，后期要进一步优化方案，组织人员机械安全有序施工。 黄海路项目部，由项目部负责人朱成高主任召集吴永亮、严克文、陈槿隆重新研究分析上报进度计划，确保6月20日前退场。在此期间，项目负责人要按照工作计划推进，白天时间不够，利用晚上加班，雨天贻误晴天补，一着不让，抓细抓实。施工技术负责人要把工序紧凑安排，开展立体交叉同时进行，不误时间。各项工作要紧凑有序，工期要求在6月20日前撤场，工程上报分项里要注明工作量，责任人。 实小北校区项目部，要利用县城施工优势，协调好人员机械，工期要进一步优化，力争7月20日完成全部项目。 滨淮农场项目部，要进一步优化工期进度重新制定施工进度计划，确保6月20日竣工退场，要对接监理、建设单位做好相关环节的验收。 盐城八总沟项目部，此项工程内容多，线长、点多、品种全，现场复杂，要充分利用这次项目建设机会锻炼队伍，积累经验，要协调好各种树木花草的进场时间和次序，各种园艺景观的定制和制作，要统筹协调各方关系，要按照上报的时间节点完成各项工作，为在盐城开展绿化工程建设开好头，赢得好口碑。 各项目部要认真对照以上要求举一反三推进落实，把公司董事长办公会精神落到实处。公司考核小组，将在本周六、日对各项目部工作推进情况和近期下发通知方案进行督查，现场提问相关人员了解其对通知方案的熟悉程度。请黄海路、实小北校区、滨淮农场等项目部要重新上报计划，请于5月11日由各项目负责人亲自发送给董事长助理办公室，转呈董事长审核。 2016年5月9日