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培训游戏活动
之
[团队建设]
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团体游戏的准备
常常会为了带团体游戏而伤透了脑筋吗?
藉着团体游戏,往往能让对方和自已在这么的快乐气氛中,消除精神的紧
张,希望大家在玩时,能真正的感受到玩游戏的乐趣!
在带游戏前,这几项项目是需要先了解考虑的:
场地:是室内还是室外?场地大小?场地形状?
成员分析:多少人?需要怎样分配人数?男女比例如何?彼此熟悉度?
时间:季节变化?太热,太冷?白天还是晚上?
器材:需不需要器材?就地取用的器材?需要制作的器材?回收性?
目的:是为什么要带游戏?娱乐节目?增进彼此友谊?培养团队合作精神?
[如何建立信任]
带眼罩行走,两人一组
游戏方法:
两人一组(如 A 与 B)
A 先闭上眼睛,将手交给 B,B 可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引 A
行进。如: “向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”
然后交换角色,B 闭眼,A 指引 B 走路
分析:
通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉
作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事
而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证
准确、清楚
另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建
游戏说明:
1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障
2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导
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[橡皮筋]
游戏方法:
将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一
支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙
签接住后向下传。第三名接住后再往下传……直到最后。而站在地上的一组学
员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉了的话,
就要重新开始。
一组传完后,两组队员交换角色。
分析:
体现团队合作的重要性、方法。
[解手链]
形式:10 人一组为最佳
时间:20 分钟
材料:无
适用对象:全体人员
活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重
要性,以及团队的合作精神。
操作程序
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住
另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想
办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两
个套着的环。
4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再
次进行时必须马上封闭。
有关讨论
你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?
当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?
最后问题得到了解决,你是不是很开心?
在这个过程中,你学到了什么?
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[纸牌游戏]
游戏规则:
1、每 4 人一组,每人手里拿着标有 X、Y 标记的纸牌各一张
2、进行 10 局选择。每人出 X 或 Y,根据如下记分规则进行记分:
4X 每人输 1 元
3X 每人输 1 元 1Y 每人输 3 元
2X 每人输 2 元 2Y 每人输 2 元
1X 每人赢 1 元 3Y 每人输 1 元
4Y 每人赢 1 元
3、分别与游戏的第 3 次和第 6 次开始前有 30 秒时间进行
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