比较全面的新项目部管理实施工作细则.doc

xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx一期项目工程 项目管理实施细则 编制人：xxx 审核人：xxx 同意人：xxx 20XX年12 目 　录 TOC \o "1-3" \u 前　言 6 项目部管理方针（宗旨） 7 项目部人事管理措施 8 第一章　组织构架 9 第一节 受企业法定代表人委托组建项目部组织机构 9 第二节　用工管理 19 一、管理人员 19 二、劳务人员 20 第二章　技术管理 23 一、图纸审查 23 二、施工组织设计 23 三、技术交底 24 四、技术核定 25 五、技术情报工作 26 六、技术档案整理 26 七、完工图 27 八、完工资料文件 27 第三章　质量管理 28 第一节　工程质量计划 28 一、质量目标 28 二、质量管理组织机构： 28 三、工程质量控制方法： 28 四、工程项目标检验试验计划： 29 五 项目施工及确保质量所依据文件： 31 六、新技术采取： 31 七、质量统计 32 第二节　质量管理措施 33 一、范围和工作职责 33 二、质量控制 33 三、签署质量责任书 37 四、建立安全文明质量确保体系 38 第四章　进度管理 39 一、进度管理目标 39 二、进度管理体系 39 三、施工进度计划 39 四、施工进度计划实施 40 五、施工进度计划检验和调整 40 第五章　安全管理 42 第一节　安全计划 42 一、安全目标 42 二、项目部安全领导小组 42 三、建立项目标安全检验制度 42 四、编制各项目应急方案 43 五、安全事故汇报制 44 第二节　项目部安全教育制度 45 第三节　安全职责 46 一、成立安全领导小组 46 二、安全生产工作职责 46 三、签订安全生产责任书 51 四、建立安全文明确保体系(图示见下图) 51 第四节　项目安全责任目标考评要求 52 第五节　项目部安全检验制度 55 第六节　项目部班前安全活动制 56 第七节　工人入场教育内容 57 第八节　班组长安全教育 60 第九节　安全管理目标考评 62 一、安全管理目标考评小组 62 二、安全管理责任目标分解图 62 第六章　现场管理 63 一、场容场貌 63 二、保安治安 64 三、环境保护卫生 64 四、安全防护方法 65 五．临时用电管理方法 66 六．消防保卫管理方法 67 七．场容管理方法 69 八．文明建设管理方法 70 九．材料管理方法 70 十．机械管理方法 71 十一．环境保护管理方法 72 十二．环卫管理方法 73 十三．劳务施工队伍管理方法 74 十四．成品保护方法 74 十五．工期确保方法 78 第七章　材料管理 80 一、采购供给 80 二、进场验收 80 三、保管、发放 80 四、使用监督 81 五、回收利用 81 六、周转材料管理 81 第八章　财务管理 82 一、财务制度 82 二、现金和银行存款管理： 82 三、费用支出审批 82 四、办公费 82 五、接待费 82 六、固定资产管理： 82 七、工程款（含人工费）支付： 83 八、差旅费： 83 九、工资、奖金发放和管理： 83 第九章　预算管理 84 一、施工图预算： 84 二、人工费管理： 84 三、工程确保金管理 85 四、分包工程造价管理： 85 五、材料预算管理： 85 六、工程决算： 86 第十章　管理人员职责 87 一、项目经理职责 87 二、项目技术责任人职责 87 三、内业技术员职责 88 四、施工员职责 88 五、质检员职责 89 六、安全员职责 89 七、机械管理员职责 90 八、材料员职责 90 九、测量员职责 91 十、采购员职责 92 十一、预算员职责 92 十二、试验、计量人员职责 92 十三、班（组）长职责 93 十四、文件资料管理职责 93 十五、作业工人职责 94 项目部管理方针（宗旨） 一、认真宣传，落实实施国家相关政策和法律、法规。 二、认真实施企业规程、规章和各项指令，确保企业上缴指标。 三、全方面推行企业和业主签定工程协议。 四、多创精品，以用户（业主）满意为宗旨，为企业树立良好社会形象。 五、质量目标，一次性效验合格率100%。 六、安全目标，无重大安全事故，杜绝四级以上安全事故发生，年轻伤率控制在10‰以内。 七、确保社会稳定，杜绝重大刑事案件，全员无违法事件发生。 八、讲政治，讲标准，杜绝不正当竞争、行贿受贿行为。 同意人：　　　　　　　　　日期： 项目部人事管理措施 根据国家相关人才交流，招聘竞争上岗标准，要求企业职员