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人力资源规划的四层含义:1.企业之所以要编制人力资源规划,主要是因为环境是变化的。
2.编制人力资源规划的关键是制定必要的人力资源的政策和措施,形成正确的策略。这是
人力资源规划的主要工作。3.人力资源规划最终必须体现在企业和员工都能得到的长期的
根本的利益上。4.人力资源规划是企业整个战略规则的重要组成部分。人力资源规划服从
于、服务于企业的战略规划和战略目标。
人力资源规划的内容:总体规划,补充计划,配置计划,培训计划,提升计划,职业计划,
还包括评估计划,以及激励计划,劳动关系计划,退休聘用计划等。
人力资源规划的基本方法:1.经验预测法,也称比利分析法,2.管理人员判断法,3.德尔菲
法,也称专家预测法,4.趋势分析法,也称回归分析法。趋势分析法为定量方法,其他3
种均为定性方法。
职位评价的方法有:1.职位排序法,2.职位分类法,3.要素比较法,4.要素计点法。
工作分析也称职务分析或职位分析,它的要义有两点:一是工作本身的研究,即对该项工
作内容的描述和研究,全面了解工作的目的、任务、职责、隶属关系及工作条件等信息;
二是对该项工作的任职资料及工作环境的研究,即:伤职者胜任该是项工作必须具备的资
格条件,如经历经验、学历职称、实际能力、身体条件、心理素质等,以及场地、设施环
境等工作条件。
工作分析的结果是:工作描述形成 《工作说明书》,工作要求形成 《工作规范书》。
工作描述的具体内容有:工作名称,工作活动与程序,工作条件和物理环境,社会环境,
职业条件等。
工作要求的具体内容有:工作程序要求,技术技能要求,认知能力要求,操作能力要求,
工作态度要求,文化程度要求,工作经历要求,健康状况要求,其他特殊要求等。着重
(清岗)职位必须充分而精炼地反映该岗位的职责、内容和任职资格要求上的特征。
评价要素的确定。针对企业实际情况和价值导向,对基准职位进行分析,找出一系列的报
酬要素,如责任度、工作复杂度、职位所需要的教育程序和工作经验、工作环境与条件以
及对企业贡献力的大小等。
招用劳动力的原则:1.按需、自主原则,2.公开、竞争的原则,3.择优、效率的原则,4.合
法、合规的原则。劳动力是指社会劳动力,包括就业者和失业者。不包括在劳动力中的人
员:1.全日制学生,2.军人,3.家务劳动者(全职太太),4.有劳动能力但不愿意从事社会劳
动。
外部招聘的方式有:1. 自我推荐,2.熟人介绍,3.广告招聘,4. 中介机构介绍,5.猎头公司,
6.学校招聘,7.计算机网络招聘。
人员测评指综合利用心理学、管理学和人才学等学科的理论、方法和技术,对人的能力水
平及倾向、个性特点和行为特征等进行系统的、客观的测量和评价。
本市于2003 年6 月16 日重新制订了《关于改进本市单位办理招退工登记备案手续的意见》
(沪劳就发(2003 )28 号)
用人单位招用本市户籍劳动者应自招用之日起30 日内,到单位注册地或经营所在地的区、
县公共职业介绍所办理劳动用工备案手续,也可以在上海劳动保障服务网上直接办理。
用人单位办理用工登记备案手续时,应填写一式三联的 “上海市单位招用从业人员备案名
册”,并盖章(第一联受理招工登记备案手续的职业介绍所留存,第二联用人单位凭此联调
集劳动者的人事档案,第三联用人单位留存)。俗称三联单。
用人单位与劳动者终止或解除劳动(工作)关系后(含标准劳动关系和特殊劳动关系),应
在15 日内到单位注册地或经营所在地的区、县公共职业介绍所办妥退工登记备案手续。
用人单位办理退工登记备案手续时,应填写一式四联的 “上海市单位退工证明”,并盖章
(第一联受理退工登记备案手续的职业介绍所留存,第二联为退档凭证并存入劳动者个人
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档案,第三联交被退劳动者本人,第四联有人单位留存)。俗称四联单。
用人单位使用劳动者为全日制职工的(指标准劳动关系),在办理招工或退工登记备案手续
后,必须按国家和本市档案管理的有关规定,负责做好劳动者人事档案的调集、保管、转
移等工作。用人单位不具备保管档案资格或不愿意自行调集、保管、转移档案的,则应委
托职业介绍代办服务机构办理劳动者人事档案调集、保管、转移等事务。
非标准劳动关系:用人单位不需要做劳动者人事档案的调集、保管、转移工作。如协保人
员,档案由原单位保管,劳动派遣者,档案由劳动输出公司保管。
就业证期限按照用人单位与被聘雇外国人订立的劳动合同期限或工作任务确定,但一次签
发有效期不超过一年,并且不超过用人单位经营期限或登记注册期限及外国人护照或代替
护照的其他国际旅行证件有效期。
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