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一车间上半年工作总结 发布日期： 2011.05.18 回顾 2011 年上半年的工作，一车间主要围绕安全生产、提高产能、确保质量、持续改进以及 火炬车间建设这几方面开展工作。车间成员上下一心，紧密合作，各项工作均达到预定目标，保 质保量的完成生产任务。 1、合理安排，提高效率。 上半年一车间任务重，设备少，人员、模具以及设备不稳定的状况依旧存在，如何克服困难， 将不利转变为有利是摆在车间领导和员工面前的难题。 由于任务重， 人员不足， 既要按时保质保 量的完成任务，又要合理安排人员休息，保证足够的休息时间，车间采取了一系列的措施，其中 包括生产时车间操作人员实行轮休， 即工人轮流休息， 设备