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看得见的手读后感 篇一：看得 见的手读书笔记 看得见的手读书笔记 一、内容介 绍 （一）文章 总述 《看得 见的手》是美国的著名企 业史学家小艾 尔弗雷德 ·D·钱德勒教授撰写的一部关于美国 现代企业发展史的巨著。 该书通过食品工 业、烟草工 业、化学工 业、橡胶工 业、石油工 业、机器制造 业和肉类加工业的大量史料， 论证了现代大型 联合工商 业的诞生乃是市 场和技术发展的必然 结果。作者 认为，凡是进行大批量生 产和大批量分配相 结合，并在 产品流程中可以协调的那些工 业，必然会 产生现代的这种工商企 业，因为管理协调的 “看得 见的手 ”比亚当 .斯密的 “看不 见的手 ”更能促 进经济 的发展。现代工商企 业的管理体制取代了市 场体制协调货 物从原料供 应，经过生产分配，直至最 终消费的整个流程。 钱德勒指出， 现代工商企 业和企业经理人员是首先在美国 产生的。为了阐述现代工商企 业及其经理人员在美国的 兴起和发展，他首先 论述了传统的商业企业、生产企业及生 产和分配过程。接着他按 顺序介绍了美国经济中运输与通讯中的革命和分配与生 产中的革命。在书中，钱德勒详细地论述了运 输和通讯的革命 —— 铁路运输出现和电报发 明使得企 业跨州运销商品、扩大市场规模的同 时实现 ，使得大量生 产与大量分配成 为了可能。通 过现代方式的大量生 产与大量分配 结合，促使了制造与 销售产品的几乎全部 过程一体化于一家企 业 之内，交易的内部化降低了交易成本与信息成本， 这时现 代工业企业就形成了。同 时，管 理这只有形的手 协调着从原料的采 购到零售店和最 终消费者的货物流动。接着，他提出大 工业企业产生的方式。制造公司通 过自己建立 销售与采 购公司的 纵向结合的政策，或者合并几家企 业的横向 结合的方式不断 扩大企业规模。企 业经营规 模扩大导致经营管理越来越复杂，越来越需要 专业知识和专业人员，于是 产生了专职的支薪 经理阶层。最后部分，作 者采用了个案研究法引用了美国工 业组中具有代表性的企 业，进一步分析了中 阶层管理和高阶层管理在完善 组织结 构、管理程序所采用的方法，企 业家式的企 业与经理式的企 业在管理协调方面的不同之 处。 该书分为五个部分，引用了大量的企 业史资料，论述了美国 现代工商 业产生的原因是技 术与市场的发展，支薪 经理在经济管理中的作用，以及不同公司在 发展过程中管理、 组织结构区别。下面本文将分 别对该书 的五个部分作以 简单的概述。 （二）全 书详细 概述 1、传统的生产与分配 过程 第一部分分 别考察了 18 世纪 90 年代到 19 世纪 40 年代商业企业和生产企业的生产与分配的过程。在 这一时期，从事商 业贸易与生产的企业仍然是传统 的单一单位企业，他们依 赖市场机制协调商业和生产活动，企业的所有者就是企 业的管理者。 进入 19 世纪 40 年代，商 业活动与生产活动都开始走上 专业化，出 现了执行不同功能的 专业化公司，他 们越来越倾向于扮演 单一功能的角色。 商业领域，作者分 别论述了棉花交易、金融 业、运输业等商业活动的专业化格局。以棉花的交易 为例，从种植园到制造 业之间有一连串的中 间人包括棉花代理商、坐商、包商、掮 客和佣金代理人，他 们非个人化的世界取代了殖民地 时代个人化的世界。随着 贸易的发展，商业企业在集资与商品运 输方面也和其 销售与分配一 样走向了 专业化，并且股份公司在 这一时期开始成 长起来。 这些专业化的企 业使商人在 处理一系列的 产品与职能时，更易于 趋于专业化，并能有效地 执行其专业化的工作。 在生产领域，作者探 讨了大农场、纺织联 合工厂的大 规模生产形式。 农场主和工厂的老板直接都是直接管理他 们的财产，采用 传统的复式 记账的方式 记录会计账目，最早的支薪 经理即监工则在工厂中 监督在厂的操作人 员。许 多工厂的市 场营销 、生产和采购通常属于多家企业的不同人控制，没有出 现一组高阶层人员负责 一家企 业的这些活动。由于技 术的限制，多数生 产过程没有 联合于一个企 业之内。 受到技 术、运输的限制，企 业仍然是小 规模的和个人 经营方式，管理上 还是传统的方法用传统的工具来 扩大生产与经营，产量较小不足以建立低一 级的小单位或者雇佣支薪 经理。 2、运输与通讯中的革命 铁路与电报的出现引领了运输与通讯中的革命，促使了大量生 产与分配成 为了可能，是 现 代大工厂与 营销企业的标志。而 铁路与电报公司也是美国最早出 现的现代商业企业。他 们 最早雇佣 专职经 理来管理 协调和评估分散于各地的 营业单 位的工作，并且 为随后的一些企 业提供了恰当的管理模式。 这一部分主要分析了 这些铁路、 电话电报 公司是如何筹措 资本、 如何组织与管理、各个企