计划主管最新岗位职责.docx

计划主管最新 岗位职责 主管大家都听 说过，那么 计划主管大家听 说过吗 ?你们知道它的 岗位职责是什么 吗 ?以下是小 编为您整理的 “计 划主管岗位职责 ”，供您参考。 接到销售订单后，根据 现有的工厂生 产能力、物料 库存情况和供 应商的生 产能力，总体评估是否能按 时完成产品计划并反 馈给销 售部 ; 对 MRP 结果进行整体的核 实，确认无误后通知物料 员进行 MPR 的释放，要求并确保物料 员按时释放 MPR，并跟踪采 购部及时下单; 根据产品的月 计划和物料情况每周制定 滚动的月生 产计划预测，发给采购部制定 详 细的关键物资供应计划以保 证生产和控制 库存，并跟踪分析 实际供应与计划之间的差距，督促采 购部门协调 供应商按照物 资供应计划发货 根据 MRP 结果分析库存，及 时处理积囤物料，以保 证库存最优化; 据 MRP 的结果，进行库存分析， 对超需求物料 进行到料控制，以降低 仓储成本 每天对生产情况进行总结并根据采 购对缺料的回复，分析和 预测短期内的生 产形势，预料可能 发生的供 应中断，提前通知相关部 门潜在的停 产可能 ; 每周对生产情况进行汇总，将实际生产量和计划量进行对比，分析差距和原因， 进行总结并重新 对生产计划进行调整; 8. 积极主动与采购、车间、仓库等相关部 门进行信息沟通，作好窗口工作 ; 规范操作流程，定期整理 归档文件，以保 证流程与 实际操作相符 ; 按时完成上 级领导临时 指派的任 务。 1.协助工程经理建立公司建 设项目内部 资源库及进行考评; 2.在工程 经理的指 导下组织建立和完善工程建 设计 划管理体系，健全 计划管理制度，实施全方位、全 过程、全要素的 计划管理。 负责编 制总体计划(含里程碑的 阶段性 计划 ) 及单一项目的总控计划、建 设项目年度建 设工作计划 ;负责审 定各建设指挥部编制的实施计划，并对计划执行情况 进行跟踪、 监督和纠偏 ; 3.协助工程经理组织召开计划调度会，提供各 类统计资 料，及 时对影响计划实施跨部门重要事 项进行跟踪 ; 4.负责组织 建立与完善 项目沟通管理体系，健全沟通管理制度，确保公司内、外相关各方进行有效沟通与 协调 ; 5.组织实 施项目的计划考核具体工作。 1.负责新建工程开工前的各 项准备工作 ; 2.负责新建项目施工过程的跟踪 ; 3.负责建设指挥部日、周、月、季度、年度工作 计划的编制、优化、调整、保 证工作计划顺利按期 进行 ; 4.完成部 门领导 交办的其他工作。 1、在生 产部的领导下负责工厂生 产月计划与周 计划的编制与生 产指令的 发布及执行的进度跟踪直至达成 ; 2、做好 订单的评审、生产前的打 样安排、确 认、生产各环节的进度物料供 应、工艺组织布置、品 质状况跟踪落 实; 3、依据生 产计划的完成情况、采 购物资供应情况，合理 调整生产计划达成出 货要求 ; 4、做好生 产现场转单 的物料供 应筹备工作与结单时产 品数量物料清退跟 进工作 ; 5、协调工厂内各部 门，解决生 产障碍，保 证生产的顺利进行 ; 6、有关 产销协调 会议的召开及相关工作事 项的办理 ; 7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、 备料催询、紧急催询的落实工作 ; 8、负责每周一次异常工作 报备的编制与上 报工作 ; 9、完成公司 领导交代的其他工作任 务。 1、管理 计划产品清单，定期增减 计划产品 ; 2、确定 计划产品的计划类型，并根据 该类型适用不同的 计划模型 ; 3、根据 营销中心或 产品部提供的市 场预测 或需求， 编制并执行产品采购计划; 4、与营销中心、 产品部定 时沟通，实时更新采 购计划; 5、及时准确的向采 购员下达《采 购通知单》，并 汇总到货情况 ; 6、制定 计划产品年度预算。 计划主管 岗位职责相关文章： 1.计划主管 岗位职责 3.人事行政主管的 岗位职责 5.项目总监最新岗位职责