【简约版】2020年年终总结与2021年工作计划.pdf

2020 年年终总结与 2021 年工作计划 每年年终都会给自己做个总结，关乎工作、生活、个人目标的兑现也只有在年尾的时候仔细回想一年种种，才 会惊叹时间流逝如此之快。时不待我，也只有好好珍惜当下，为新年的憧憬做好计划，才不辜负时光。 即将过去的20xx，于我有里程碑的意义。身份的变化，更多需要的是责任、阳光心态、榜样力量，以及相信 未来的无限可能。在书写这一年的喜乐、进步、收获这些总结之前，首先我真的非常感谢。身为公司管理者，你却 以一个孩子妈妈的视角对怀孕的我给予了充分的信任、关爱和机会。另一方面，你用你的正能量、感染力，耳濡目 染的影响着我。我珍惜每一份真诚相待，除去雇主和雇员这层关系，我相信你是我生命中的贵人，为我提供一个平 台在实现自我价值的同时，带着我发现、挖掘更好的自己！ 20xx 年人事助理的入职和用心培养，使我从琐事中抽身，加之参加巅峰绩效项目的培训，让我更加系统的了 解了如何有效开展人力资源部的工作，20xx 年基本完成了20xx 年底订的工作目标，现将工作总结如下： 1、统一岗位架构图和职位说明书，流程的再造与确立，使各部门分工明确，有的放矢，为绩效考核打下基础。 2、通过各部门参与的面试题库的建立，以及优质人才库和面试方法的完善，确立企业招聘制度，使公司人尽 其才、人岗匹配。 3、从详细的新员工培训计划跟进表，到培训ppT 教材，再到培训反馈总结，培训试题考核，最后到员工转正 考核，建立了系统完善的新员工培训考核机制。 、通过聚餐、旅游、户外、体检、员工生日会，以及巅峰绩效项目 赛等活动，初步形成积极正面、团结 4 pK 友爱的企业文化。 5、绩效考核机制的确立与有效数据的收集到位，为绩效与薪酬的挂钩打下基础。 20xx 年各项工作的有序开展，让我对新的一年的工作抱有极大热忱，加之作为一个孩子的妈妈，压力与责任 并存，20xx 年在现有人事行政工作有序开展的基础上，我有以下新的工作计划和建议： 1、完善企业培训制度，让优秀的人才变得更优秀。新员工入职培训的成功让我相信培训的力量可以使人才更 优秀，团队能复制，企业更强大。目前公司单一的产品培训有待进一步跟进与完善，这需要提前做好计划和安排， 是否可以以分组讨论、分组答辩、情景演练等学习培训模式，提升大家的培训运用能力呢？与此同时，让优秀的人 员参加外训并培养一些优秀的内训师，培训阳光心态、责任心、有效沟通等课程，或让业绩突出者有效的分享成功 心得，将事半功倍。 2、通过举办积极的文化活动，加强团队建设，提升全员团队凝聚力和竞争力。通过宣传栏更新，旅游、户外， 类似电影、读书会，打乒乓球台球、烹饪比赛，优秀个人的户外拓展、外训奖励等活动，调动老员工的工作激情， 提升大家的团队荣誉感与竞争意识，形成一个积极健康的文化氛围，并提升大家对宏锦的认同与归属感。 3、完善绩效考核机制，让绩效与薪酬相互制约相互影响，通过有效的绩效激励培养可复制的优秀团队。这是 新的一年最重要的工作。 年绩效考核的试运行，为绩效与薪酬挂钩产生正向激励效果做好铺垫。但是真正适合 20xx 企业的绩效考核不是一朝一夕建立，绩效考核关键指标提取的有效针对性，考核数据收集的真实持久性，薪酬结构 第 1 页 共 2 页 表的公平合理性，绩效考核结果的激励有效性，与薪酬挂钩后会产生的种种局面这都需提前做好设想并一一预防和 改善。除去通过复训再次改进与完善现有输出，兰博团队对我们项目落地的检视，我们还需要建立一个以身作则、 负责的主管队伍，来让绩效薪酬机制开展得更权威有效。 人事行政部 20xx 年12 月30 日 第 2 页 共 2 页