4S店售后服务经理工作总结.docx

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年是公司重要的战略转折期国内轿车市场的日益激烈的价格战国家宏观调控的整体经济环境给公司的日常经营和发展造成很大的困难在全体员工的共同努力下公司取得了历史性的突破整车销量利润等多项指标创历史新高作为分公司的总经理同时也很荣幸的被评为杰出领导贡献奖回顾全年的工作我感到在以下几个方面取得一点心得愿意和业界同仁分享一加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标结合总经理在年商务大会上的指示精神分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面面对

2004 年是 xx 公司重要的战略转折期。 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国 家宏观调控的整体经济环境,给 xx 公司的日常经营和发展造成很大的困难。在 全体员工的共同努力下, xx 公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项 指标创历史新高。作为 xx 分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为 “杰出领导贡 献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同 仁分享。 一、加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合 xx 总经理在 2004 年商务大会上的指 示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升

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